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No.25
管理者のための実践的仕事管理術

受付中
研修日程
2019年1月23日(水曜)
~2019年1月25日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

管理者は、チームをまとめ業務目標を迅速に成果へとつなげることが求められます。
本研修では、これまで見落とされてきた、業務を行う中での、ムリ、ムラ、ムダを捉えなおし、業務目標達成の実効性を高める業務プロセスの管理方法について学び、組織を巻き込んだ活動として定着につなげます。

このような方におすすめ!!
・経営資源(人・モノ・金・時間)の有効活用のためのしくみを理解したい方
・時間管理で生産性を上げる効果を体感したい方
・事例と演習を通して、自社で応用するための手法を学びたい方

研修の特長

  1. 成果に直結する仕事の進め方
  2. 計画を管理する
  3. 時間を管理する
  4. 成果を管理する

カリキュラム

1月23日(水曜)

9時30分~12時30分
内容: 1.成果に直結する仕事の進め方
仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。
  • 経営環境の変化に対応する仕事の基本(5S+3つの仕事基本)
  • 限りある経営支援の有効活用のための視点
  • 計画から成果を導き出すステージごとの管理ポイント

13時30分~17時30分
内容: 2.計画を管理する
限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。(プロジェクトの手順設定)
  • 事業計画・プロジェクトなどのプランニングスキル
  • 目的と成果を直結させる
  • 目的をブレイクダウンさせる(目的→目標→課題、会社→部門→個人)
 

1月24日(木曜)

9時30分~12時30分
内容: 2.計画を管理する
限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。(プロジェクトの手順設定)
  • 事業計画・プロジェクトなどのプランニングスキル
  • 目的と成果を直結させる
  • 目的をブレイクダウンさせる(目的→目標→課題、会社→部門→個人)

13時30分~17時30分
内容: 3.時間を管理する
平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。
  • 目的と成果を時間で管理する
  • スケジューリングのノウハウ
 

1月25日(金曜)

9時00分~12時00分
内容: 3.時間を管理する
平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。
  • 目的と成果を時間で管理する
  • スケジューリングのノウハウ

13時00分~17時00分
内容: 4.成果を管理する
業務管理(PDCA)を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。
  • 経営資源(人・モノ・金・時間)の有機的な連関を創りこむ
  • 不測の事態に備える(リスクマネジメント)
  • 推進リーダーの養成
 

講師プロフィール

西原 裕
(にしはら ゆたか)
株式会社創研 代表取締役

中小企業診断士(情報部門) 産業能率大学兼任講師を経験。株式会社創研で企業コンサルティングに従事し、経営企画室室長を経て、2000年に同社代表取締役に就任。「人づくり、モノづくり、地域づくり」をテーマに人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等幅広い分野でのコンサルティング活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。

備考

昼食休憩は各日1時間です。
※カリキュラムは変更になる場合がありますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp