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No.19
新任管理者の養成(3)

受付終了
研修日程
2018年10月9日(火曜)
~2018年10月11日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

新たに管理者になられた方、なる予定の方を対象に、管理者に求められる職務や役割、スキル、職場問題の発見や解決の仕方などを学び、実践するためのアクションプランづくりも行っていただきます。



このような方におすすめ!

(1)新たに管理者となられた方、なる予定の方
(2)部下を伸ばしてあげたい、と思われている方
(3)職場内で問題解決手法を学びたい方

研修の特長

  1. 管理者に期待される職務と役割
  2. 部下の指導・育成
  3. リーダシップとコミュニケーション
  4. 問題発見と解決策
  5. 職場での実践すべきアクションプラン

カリキュラム

10月9日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
管理者に期待される職務と役割
内容: 【リーダーとしての基本軸を立てる】
  • マネジメントの基本と管理者としての姿勢
  • 「基本軸・姿勢」をたてる
  • 「持ち味」を生かす
  • 「関わり術」という基本力を育てる

10月10日(水曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
部下のやる気を引き出すスキル
内容: 【実践!カウンセリングとコーチング】
  • 共感を呼ぶ教え方
  • 「心を安定させるコミュニケーション」(カウンセリング)
  • 「意欲を引き出す”コミュニケーション」(コーチング)
  • 素質才能を超える道(行動習慣のチカラ)

10月11日(水曜)

9時00分~17時00分
(昼休1時間)
チームを活性化するしくみづくりと行動計画の策定
内容: 【ファシリテーションで場は変わる】
  • チームをまとめ、チームを動かす
  • つながり感をつくる『しくみ/しかけ』の検討
  • 問題の種類を見極め、解決法をデザインする
  • 「場を活性化させるコミュニケーション」(ファシリテーション)
  • 職場で生かすアクションプラン

講師プロフィール

波多野 卓司
(はたの たくじ)
経営コンサルティング波多野事務所 代表

メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。「個人の自律性の向上と組織の活性化」を指導理念に、人材教育・組織改革をはじめ、さまざまな分野で企業のニーズに対応したコンサルティングを展開。研修講師としても精力的で熱心な人柄と実践的な指導に定評。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp