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No.10
管理者のリーダーシップ強化講座(1)

受付終了
研修日程
2018年6月19日(火曜)
~2018年6月21日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められます。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

このような方におすすめ!

◆リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
◆部下やチームのやる気に火をつけてより高い成果を追及する方
◆自分らしいリーダーシップを知って無理なく力を発揮したい方

研修の特長

  1. リーダーの役割とリーダーシップ
  2. 組織の力を引き出すリーダーシップ
  3. 職場で生かす自己行動計画の作成(自社課題演習)

カリキュラム

6月19日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
1.リーダーの役割とリーダーシップ
内容:
  • 自己の棚卸
    • 自己理解・他社理解~  
    • 管理者としての日常の言動を再認識する

  • 管理者の役割、管理の機能
    • 管理者の意識・役割、管理の基本とは  
    • 合意形成手法の理解

  • リーダーシップとは何か
    • 理想のリーダー像、リーダーシップ、リーダーシップの要素とは

6月20日(水曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
2.組織の力を引き出すリーダーシップ
内容:
  • コミュニケーションの基本
    • 部下後輩に関して知っていること 
    • 傾聴とは

  • 部下の意欲・能力を引き出す考え方と手法
    • 動機づけのメカニズムを理解する 
    • 自発性を促すコーチング  
    • メンタルヘルスマネジメント

6月21日(木曜)

9時00分~17時00分
(昼休1時間)
3.職場で生かす自己行動計画の作成 【演習】
内容:
  • 自己概念の再発見
  • 組織活性化に向け、自分らしいリーダーを考える

講師プロフィール

高崎 宏史
(たかさき ひろふみ)
株式会社人事工学研究所 代表取締役社長

早稲田大学卒業後、大手食品メーカーに入社し主に営業畑を歩む。その後(株)人事工学研究所に入社し、以後同社企画営業部長として勤務する傍ら、研修講師としての活動にも積極的に取り組む。行動科学等のマネジメント研修のフィールドに加え、日本産業カウンセラー協会の認定の中級産業カウンセラー資格を持つため、マネジメント研修において、既存の研修スタイルだけではない新たな視点からのアプローチ(カウンセリング分野からの情報提供、各種診断、クライアントの治療法をベースにした演習等)を可能にしている。

受講者の声

  • 実習が多く、より現場に近いものが体験できた。
  • 日々の業務の中でよくあるコミュニケーショントラブルについて原理原則を学べたことで、どのように対応していくかイメージが沸いたので良かった。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp