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No.8
部下指導の考え方・進め方

受付終了
研修日程
2018年6月7日(木曜)
2018年6月8日(金曜)
2018年7月23日(月曜)
2018年7月24日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

働き方の多様化が謳われている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求めたれています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。また、インターバル期間を活用して、現場での本研修で学んだ内容の実践に取り組みます。

このような方におすすめ!

◆現場で活かす部下指導の手法を身につけたい方

研修の特長

  1. 部下指導の考え方と進め方
  2. 部下指導の実践的な手法(演習)
  3. 部下育成プランの作成(演習)
  4. 現場実践の振り返り
  5. 部下指導のブラッシュアップ

カリキュラム

6月7日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
内容: 1.部下指導の考え方と進め方
  • 部下指導のトレンドと求められるリーダーの役割
  • コミュニケーションとリーダーシップの基本
  • 自己分析演習

2.部下指導の実践的な手法【演習】
  • ティーチングの考え方と実践法
  • やる気を引き出す接し方

6月8日(金曜)

9時00分~17時00分
(昼休1時間)
内容: 3.部下育成プランの作成【演習】
  • 計画的な部下指導の取り組み方
  • 「部下育成プラン」の作成


7月23日(月曜)

9時30分~16時30分
(昼休1時間)
内容: 4.現場実践の振り返り
  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 改善ポイントの整理

7月24日(火曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
内容: 5.部下指導のブラッシュアップ
  • コーチングの考え方と実践法
  • 「部下育成プラン」の改良
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導
  • 上司自身のメンタルマネジメント

講師プロフィール

中井 嘉樹
(なかい よしき)
株式会社フェアウィンド 代表取締役  中小企業診断士 ITコーディネータ

(株)内田洋行、(株)キーエンスを経て、(株)日本ブレーンセンター(現 エン・ジャパン(株))にてチーフコンサルタント・取締役を務めた後、現職。専門分野は,経営戦略,リーダー・管理者育成,営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp