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No.6
成功するための経営戦略の策定とその実践

受付終了
研修日程
2018年5月15日(火曜)
~2018年5月17日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部
場所
仙台校

研修のねらい

環境変化の激しい中、自社の経営のシナリオともいえる経営戦略をもとに経営を行い、かつ、環境の変化に合わせて経営戦略を柔軟に修正し続けていくことが必要です。
本研修では、経営戦略の意義やその策定プロセスを理解したうえで、実際に自社の経営戦略策定に取り組みます。また、経営戦略の継続的な修正手法や定着化の方法も検討し、自社にあった実行可能性の高い経営戦略策定プロセスを学びます。

このような方におすすめ!

◆実行可能性の高い自社の経営戦略を検討したい方
◆経営戦略を見直し続ける方法、社内への定着化の方法を学びたい方
◆自社にとって役立ち度100%の「使える武器」となる経営戦略をつくりたい方
◆自社が儲ける仕組みを確認したい方

研修の特長

  1. 経営戦略の意義とその必要性
  2. 具体的な経営戦略の立案プロセス
  3. 自社の経営戦略の立案(演習)
  4. 効果的な運用方法とその定着化

カリキュラム

5月15日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)
内容:

1.経営戦略の意義とその必要性

  • 企業経営と経営戦略の意義 
  • なぜ経営戦略が必要なのか

 

2.経営戦略の立案プロセス
  • 策定プロセスの理解 
  • 思考のコツ、論理的に考えるために
  • ドメイン(事業領域)の定義
  • 利益獲得の仕組み、付加価値創造の仕組み

5月16日(水曜)

9時00分~18時00分
(昼休1時間)
内容: 3.自社の経営戦略の立案【演習】
  • 経営理念とビジョンの確認 
  • 外部環境・内部環境の分析 、SWOT分析
  • ドメイン(事業領域)設定
  • 戦略課題の抽出(クロスSWOT分析)
  • 今後の成長シナリオの検討(アクションプラン)

5月17日(木曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
内容: 4.効果的な運用方法とその定着化
  • 実行可能性を高める実践のコツ 
  • 失敗から学ぶ経営戦略【演習】 
  • 戦略の実行 組織づくり、人材育成の重要性
  • 継続化、定着化のための受け皿づくり、仕組みづくり 【演習】
  • 自社の経営戦略の見直し

講師プロフィール

渡辺 進也
(わたなべ しんや)
有限会社まる進 代表取締役 中小企業診断士

大学在学中に19歳で家業を事業承継。2007年に経営革新計画の承認を受け、その計画に基づき、自社をV字回復させる。現在は、自らの経験をもとに、中小企業の成長戦略を支援している。実現性の高い経営戦略、経営計画を作成することで、支援先の目標達成率を高めている。金融機関や行政機関での支援実績も多い。中小機構東北本部地域支援ネットコーディネーター

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp