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No.34
管理者のリーダーシップ強化(2月26日開催)

定員間近
研修日程
2018年2月26日(月曜)
~2018年2月28日(水曜)
研修期間(時間)
全3日間(20時間)
受講料
28,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

 目標をめざし、部下の力を引き出しながら組織を引っ張っていくには、リーダーシップが欠かせません。リーダーの役割理解に始まり、自己分析を通じて自分なりのリーダーシップスタイルを確立をめざします。 

〇このような方におすすめ!

(1)リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
(2)部下やチームのやる気に火をつけてより高い成果を追求する方
(3)自分らしいリーダーシップを知って無理なく力を発揮したい方

研修の特長

(1)管理者の果たす役割と求められる能力・意識・考えい方
(2)目標達成とリーダーシップ、部下の指導手法(演習)
(3)組織を動かすアクションプラン作成(自社課題演習)

カリキュラム

2月26日(月曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
管理者の果たす役割と求められる能力 リーダーシップの基本
内容: ・企業から求められる管理者の役割と能力
・リーダーの役割とは何か
・リーダーとは何か

2月27日(火曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
部下とのコミュニケーション、コーチング
内容: ・部下との円滑なコミュニケーション
・組織としての成果を高めるためのコミュニケーション

2月28日(水曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
自己分析(リーダーシップ分析)
内容: ・客観的に自分の考え方・行動の傾向を分析する
・自己のリーダーシップスタイルを把握する
・自身にとっての相応しいリーダーシップを発揮するために必要な能力及び手法を学ぶ

講師プロフィール

高崎 宏史
(たかさき ひろふみ)
株式会社人事工学研究所 代表取締役社長

早稲田大学卒業後、大手食品メーカーに入社し主に営業畑を歩む。その後(株)人事工学研究所に入社し、以後同社企画営業部長として勤務する傍ら、研修講師としての活動にも積極的に取り組む。行動科学等のマネジメント研修のフィールドに加え、日本産業カウンセラー協会の認定の中級産業カウンセラー資格を持つため、マネジメント研修において、既存の研修スタイルだけではない新たな視点からのアプローチ(カウンセリング分野からの情報提供、各種診断、クライアントの治療法をベースにした演習等)を可能にしている。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp