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No.31
チームを巻き込む 管理者の自己変革

受付終了
研修日程
2018年2月14日(水曜)
~2018年2月16日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(20時間)
受講料
28,000円
定員
35名
対象
経営幹部, 管理者
場所
仙台校

研修のねらい

チームの意識を変革するために、管理者自らの強みや思考パターンを理解し、異なる視点に立って新たな自己へと変革をはかるためのしこステップとチームの巻き込み方を学んでいただきます。

〇このような方におすすめ!

(1)自己の強みを活かし、チームを活性化したい方
(2)チーム内のコミュニケーションを見直し、改善したい方

研修の特長

(1)チームの変革と自己の変革
(2)変革するためのステップ(リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング等)
(3)チームを変革させるアクションプラン

カリキュラム

2月14日(水曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
チームの変革と自己の変革
内容: チームを変革するには、まず自分自身が変わらなければいけません。信頼される管理者になるために、まず自分自身が変化することについて、学んでいきます。
・今の自分を知り、そして関心を持つ
・エゴグラムにより自身を理解
・自分自身を変革するためのステップ
(リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング、モチベーション等)

2月15日(木曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
変革するためのステップ
内容: チームを変革するには、まず自分自身が変わらなければいけません。信頼される管理者になるために、まず自分自身が変化することについて、学んでいきます。
・今の自分を知り、そして関心を持つ
・エゴグラムにより自身を理解
・自分自身を変革するためのステップ
(リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング、モチベーション等)

2月16日(金曜)

9時00分~17時00分
(昼休1時間)
チームを変革させるアクションプランの立案
内容: 自分自身の変革が理解できたら、それをチーム(組織)へと波及させていくことが大切な課題となります。実際の自身のチームをイメージしながら、チーム変革のためのアクションプラン(行動計画)を検討していきます。
・自社のチーム(組織)の状況・環境を検討
・自己を変革し組織を変革していくアクションプランの立案(演習)

講師プロフィール

塚田 治
(つかだ おさむ)
ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役

株式会社リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。経営戦略・マーケティング戦略をはじめ、組織活性化のためのコンサルティング、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。著書に「エゴグラムが教える最良のリーダー こうすれば人間関係は劇的に変わる」がある。一般社団法人 社会人基礎力検定協会理事長を兼務。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp