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No.23
ケースで理解する利益計画・資金計画

受付終了
研修日程
2017年10月25日(水曜)
~2017年10月27日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(20時間)
受講料
28,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
仙台校

研修のねらい

 企業の管理者層にとっては、日々の業務を的確に行うとともに、それらの業務を客観的な指標としての数字によって理解することが重要です。日常の業務を計数として把握し、それによって、自社の事業の利益計画・資金計画を立案することが可能となってきます。この研修では、このような利益計画・資金計画をケースを交えながら理解し、自社の計画立案に役立てることをねらいとしております。


〇このような方におすすめ!

(1)自社の財務体質を分析し、評価する手法を学びたい方
(2)自社の利益計画・資金計画を作成したい方

研修の特長

(1)決算書の分析
(2)利益計画・資金計画の理解
(3)自社の利益計画・資金計画の立案

カリキュラム

10月25日(水曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
決算書の分析
内容: 利益計画・資金計画を検討・作成していくに当たって必要な経営分析手法を学んでいきます。そのうえで、自社に当てはめて考えることで利益計画・資金計画を立てる上でのポイント、改善課題を明確にしていきます。
・経営分析の概要
・自社の経営力分析

10月26日(木曜)

9時40分~17時40分
(昼休1時間)
利益計画・資金計画の理解
内容: 経営目標と経営活動に基づいた利益計画を策定・運用する為のステップを資金の流れも交えて学んでいただきます。
・利益計画、資金計画の重要性
・経営活動と利益計画の関係
・目標利益、売上高設定の考え方
ケースを用いた演習を通じて、利益計画・資金計画の作成方法や自社の現状を踏まえた計画作りのためのポイントを学んでいただきます。また、実際に自社の現状を踏まえた利益計画を中心に立案に取り組んでいただきます。

10月27日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)
自社の利益計画・資金計画の立案
内容: 経営目標と経営活動に基づいた利益計画を策定・運用する為のステップを資金の流れも交えて学んでいただきます。
・利益計画、資金計画の重要性
・経営活動と利益計画の関係
・目標利益、売上高設定の考え方
ケースを用いた演習を通じて、利益計画・資金計画の作成方法や自社の現状を踏まえた計画作りのためのポイントを学んでいただきます。また、実際に自社の現状を踏まえた利益計画を中心に立案に取り組んでいただきます。

講師プロフィール

熊坂 祐一
(くまさか ゆういち)
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部

計数を入り口とした現場改善、管理者育成を中心に、ゼネラルコンサルタントとして数多くの中小企業の改善指導に携わる。

加藤 正彦
(かとう まさひこ)
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部

製造業、小売業、卸売業、旅行業等を中心に中小企業のコンサルティングに携わり、ITシステム構築および財務会計から計数管理の仕組み構築まで、会計全般の実務経験を有している。

備考

※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
Mail: sen-kenshu@smrj.go.jp