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No.8
生産現場のコスト削減と生産性向上の進め方

受付終了
研修日程
2017年6月27日(火曜)
~2017年6月29日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
35名
対象
管理者, 新任管理者
場所
三条校

研修のねらい

高品質、小ロット、短納期など、取引先からの要請が厳しくなっているなか、生産性を高め、同時にコストを削減することは中小製造業にとって悩ましい課題です。製品の品質や機能を維持し、コストダウンを図りつつ、確実に収益を確保するためには、現場で働く社員一人ひとりが常にコスト意識をもって現場改善に取組むことが求められます。
本研修では、コストダウンに対する意識と知識の向上を図るとともに、作業工程上のムリ・ムダ・ムラを見出し、生産性を高めながらコストダウンを図る手法について、演習を交えながら学んでいただきます。

※事前課題として、決算書等の数値を使って自社の収益性に関する現状を整理していただきます。
 詳細は受講決定の際にお知らせします。

カリキュラム

6月27日(火曜)

9時30分~
オリエンテーション

9時40分~17時40分

講師: 高田 忠直 (株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 部長

内容: 製造業を取り巻く環境とコストダウンの必要性
製造業を取り巻く環境変化とモノづくり現場の本来あるべき姿を再確認するとともに、生産性とロスの関係を把握し、現場改善活動によるコストダウンの考え方について学びます。

  • 製造業を取り巻く環境とコストダウンが必要な理由
  • 現場のあるべき姿と利益確保のしくみ
  • 事例から学ぶコストダウンの方法

現場改善によるコストダウンの考え方
原価の種類と意味を学び、原価の構造や仕組みを把握した上で、現場改善活動によるコストダウンの効果について学びます。

  • 原価の意味と仕組み
  • かけるコストと省くべきコストの捉え方
  • 現場改善と仕事に付加価値をつける方法 

18時00分~
受講者交流会
内容: 受講者の皆さんの交流を深めていただきます 

6月28日(水曜)

9時40分~17時40分

講師: 高田 忠直 (株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 部長
岡崎 裕也 (株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 係長

内容: 目で見る業務改善(コスト削減)へのステップ
コストダウンの成果につなげていくための現場改善の手順と手法について、演習などを交えて学びます。

  • 現場改善の仕組みと方法(5S、IE等)
  • 5Sの効果的な進め方と現場改善活動
  • ムダを見つける改善意識と目で見る管理の方法
  • 3ム(ムダ、ムラ、ムリ)から見る課題の洗い出し【演習】
  • ケースで学ぶ改善アイディアの抽出と評価【グループ演習】
  • コストダウンすべきポイントの見つけ方【グループ演習】 

6月29日(木曜)

9時40分~17時40分

講師: 岡崎 裕也 (株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 係長

内容: 収益アップのためのコストダウン計画の作り方
前半で学んだコストダウンの手法を基に、自社の現状チェックとコストダウンプランを策定していただきます。

  • コストダウン計画策定の手順
  • 現場改善方法と見える化の具体化【自社課題演習】
  • 自社のチェックとコストダウン計画の策定【自社課題演習】 

講師プロフィール

高田 忠直
(たかた ただなお)
(株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 部長

平成12年に(株)ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開する。平成17年から、幅広い業種に対して、5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、これまでに多数の企業で支援実績を誇る。管理者の成長を促しながら、現場改善活動を全社活動として定着・促進させる指導法は多くの企業で成果を上げている。 

岡崎 裕也
(おかざき ゆうや)
(株)ジェック経営コンサルタント 第2事業部 係長

平成20年に(株)ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、運送業や製造業の現場改善に従事する傍ら、運送業の異業種参入(製造業参入)や製造業の新分野への参入に向けた支援を手掛け、企業経営の安定と向上の両立をお客様と一緒になって挑戦している。
富山工業高校非常勤講師のほか、(独)中小企業基盤整備機構 北陸本部 チーフアドバイザーも務めている。 

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777