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No.302
サテライト・ゼミ in 北九州「後継者養成ゼミナール」

受付終了
研修日程
2018年11月7日(水曜)
2018年11月28日(水曜)
2018年12月26日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部
場所
北九州国際会議場(32会議室)、AIMビル(315会議室)

研修のねらい

後継者育成ゼミナール「次世代経営ビジョンの描き方」
後継者が信頼されるリーダーへと成長するためには、これまでの会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要となります。
本研修では、後継者が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割、経営者になるために知っておくべき心構えについて講義やゼミナールを通して学び、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を研修の成果としてお持ち帰りいただきます。

研修の特長

こんな方におすすめ
  • 後継者や後継者候補の方
  • 経営者になったばかりの後継者の方
  • 後継者として会社を継ぐかどうか悩んでいる方

カリキュラム

11月7日(水曜)

9時40分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~16時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
後継者としての使命と心構え

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: 事業承継の本質を理解し、後継者としての心構えを知ることで、事業を引き継ぐ・経営に携わるための決意と覚悟を固めていただきます。また自身の思考・行動特性を確認し、自身の伸ばすべき強みと補完するべき弱みを経営者の視点で捉えていただきます。
  • 事業承継の主体者とは
  • 後継者の使命
  • 親族内承継と第三者承継の違い
  • 後継者が鍛えるべき心技体
  • 後継者が知っておくべき心構え
  • 自身の思考・行動特性を知る

16時00分~18時00分
ゼミナール(1) (自社演習)

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: 後継者としての心構えを再確認し、自身の行動を講師の個別指導のもと振り返っていただきます。
  • インターバル期間の課題作業についての説明

11月28日(水曜)

10時00分~15時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
経営者の役割と企業経営の基本

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: 経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認していただきます。
  • 北九州における経営環境の変化
  • 経営環境変化の読み取り方
  • 経営への想いと理念の重要性
  • 経営者の役割
  • 経営の基本(事業・お金・人・統治・マネジメント)

15時00分~18時00分
ゼミナール(2)(自社演習)

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: 自社の将来ビジョンと自身の行動目標を検討していただきます。
  • インターバル期間の課題作業についての説明

12月26日(水曜)

10時00分~15時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
ゼミナール(3)(自社演習)

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: インターバル期間に立案した自社の将来ビジョンと自身の行動目標を講師指導のもとブラッシュアップをしていただきます。

15時00分~18時00分
ゼミナール(4)(プランの発表)

講師: 株式会社後継者BC研究所 代表取締役 大島 康義
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長 清永 誠

内容: 立案したビジョンや行動目標について、(支障のない範囲で)発表を行い、担当講師からの評価・助言等をいただきます。
  • プランの発表と質疑応答
  • 担当講師による評価とアドバイス
  • 研修のまとめ

18時00分~18時10分
終講式

講師プロフィール

大島 康義
(おおしま やすよし)
株式会社後継者BC研究所 代表取締役

京都大学経済学部・ボストン大学メトロポリタンカレッジ卒。後継者の軍師として、オーナー企業の経営者・後継者から絶大な 信頼を得ている。経営者の悩みや心情を受け止めた上で、経営の本質から問題解決を行うコンサルティングには定評があり、本研修受講者からも「先生の情熱が伝わって きて熱くなった」「自己に対して意識が大きくかわりました」「先生の体験談をふまえた話しが大変わかりやすかった」と、人気の講師。

清永 誠
(きよなが まこと)
株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント 代表取締役社長

1985年、三井ハイテック(北九州市)に入社し、ICリードフレームの製造、品質管理などを行う。その後、人材派遣の営業などを経て、戸畑ターレット工作所に入社し、営業実務、生産管理などを経験。1995年、多角経営に失敗し倒産の危機にあった同社を再建。中長期経営計画立案と実践(人づくり・やる気づくり・生産管理と品質管理強化・技術開発等)、自動車産業への参入を果たし、オーナー家へ事業承継。2015年6月、『至誠塾』を立ち上げ、地元の中小企業経営者を対象に高い志をもつ、人中心の経営を指導。同年10月より現職。早稲田大学大学院情報生産システム研究科修士(工学)。

備考

  • 開始時間、終了時間が各日異なりますので、ご注意ください。
  • インターバル期間に自社課題に取り組んでいただきます。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp