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No.201
経営管理者養成コース(第32期)

受付終了
研修日程
2018年7月10日(火曜)
2018年7月11日(水曜)
2018年7月12日(木曜)
2018年7月13日(金曜)
2018年8月7日(火曜)
2018年8月8日(水曜)
2018年8月9日(木曜)
2018年8月10日(金曜)
2018年9月11日(火曜)
2018年9月12日(水曜)
2018年9月13日(木曜)
2018年9月14日(金曜)
2018年10月9日(火曜)
2018年10月10日(水曜)
2018年10月11日(木曜)
2018年10月12日(金曜)
2018年11月6日(火曜)
2018年11月7日(水曜)
2018年11月8日(木曜)
2018年11月9日(金曜)
2018年12月4日(火曜)
2018年12月5日(水曜)
2018年12月6日(木曜)
2018年12月7日(金曜)
研修期間(時間)
全24日(180時間)
受講料
293,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
直方校

研修のねらい

「経営センスを磨き、組織を革新するリーダーを目指す!」
経営を取り巻く環境は常に変化しており、そのような状況で企業が成長を続けていくためには、経営者は自社の現状を正しく認識し、新たな価値を創造すべく将来ビジョンを描き、その実現に向けてのリーダーシップやマネジメント、適切な意思決定が求められます。
この研修では、マネジメントや意思決定に必要となる経営管理の基本知識や手法を体系的に学ぶとともにゼミナールにおいては、自社のあるべき姿を描き、その実現に向けた戦略やアクションプランを策定していきます。

カリキュラム

7月10日(火曜)

9時30分~10時00分
第1単元 リーダーの役割と自己革新
内容:
  • 開講式
    • オリエンテーション

10時00分~18時00分
第1単元 リーダーの役割と自己革新

講師: アーティスター 代表 伊藤 ゆう

内容:
  • 自己の理解と新しい発見
    • 今までの人生のふり返り
    • これから活かしたい個性と強み
    • 新しい生き方と可能性への気づき
    • 自己革新へのチャレンジ
    • 自身の成長プランと行動目標の検討

7月11日(水曜)

9時00分~18時00分
第1単元 リーダーの役割と自己革新

講師: アーティスター 代表 伊藤 ゆう

内容:
  • 自己の理解と新しい発見
    • 今までの人生のふり返り
    • これから活かしたい個性と強み
    • 新しい生き方と可能性への気づき
    • 自己革新へのチャレンジ
    • 自身の成長プランと行動目標の検討

7月12日(木曜)

9時30分~18時30分
第1単元 リーダーの役割と自己革新

講師: コンサルタント ネットワーク株式会社 人材育成チーフプロデューサー 本田 祐美

内容:
  • リーダーに求められる役割と能力
    • 信頼されるリーダーの条件
    • やる気を引き出すコミュニケーション
    • 部下育成とコーチング
    • チームワークの高め方
    • ビジョン・目標の明示と共有

7月13日(金曜)

9時00分~17時00分
第1単元 リーダーの役割と自己革新

講師: コンサルタント ネットワーク株式会社 人材育成チーフプロデューサー 本田 祐美

内容:
  • リーダーに求められる役割と能力
    • 信頼されるリーダーの条件
    • やる気を引き出すコミュニケーション
    • 部下育成とコーチング
    • チームワークの高め方
    • ビジョン・目標の明示と共有

17時00分~17時30分
第1単元 リーダーの役割と自己革新

講師: (直方校 担当職員)

内容:
  • ゼミナール・オリエンテーション

8月7日(火曜)

9時30分~17時30分
第2単元 経営戦略と経営者講話

講師: 株式会社エム・イー・エル 取締役 佐藤 康二

内容:
  • 経営戦略の考え方と作り方
    • 経営理念の重要性
    • 差別化戦略と集中戦略
    • 経営計画とマネジメントサイクル

8月8日(水曜)

9時00分~18時00分
第2単元 経営戦略と経営者講話

講師: 株式会社エム・イー・エル 取締役 佐藤 康二

内容:
  • 経営戦略の考え方と作り方
    • 経営理念の重要性
    • 差別化戦略と集中戦略
    • 経営計画とマネジメントサイクル

8月9日(木曜)

9時00分~12時30分
第2単元 経営戦略と経営者講話

講師: 株式会社エム・イー・エル 取締役 佐藤 康二

内容:
  • 経営戦略の考え方と作り方
    • 経営理念の重要性
    • 差別化戦略と集中戦略
    • 経営計画とマネジメントサイクル

13時30分~18時00分
第2単元 経営戦略と経営者講話

講師: 〔コーディネータ〕 有限会社薗田経営リスク研究所 代表取締役 薗田 恭久
〔事例企業〕 熱産ヒート株式会社 代表取締役社長 川口 千恵子

内容:
  • 経営者の体験談(事例研究)
    • 経営に対する思い
    • 組織の活性化策
    • 自社の強みを活かした経営の進め方

8月10日(金曜)

9時30分~17時30分
第2単元 経営戦略と経営者講話

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(1) 少人数制の個別指導
    • 自社の経営戦略の策定

9月11日(火曜)

9時30分~18時30分
第3単元 マーケティングとIT活用

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • マーケティングと営業活動の進め方
    • マーケティングと4P・SWOT分析
    • 市場とニーズの読み取り方
    • 提案営業による顧客満足の実現策

9月12日(水曜)

9時00分~18時00分
第3単元 マーケティングとIT活用

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • マーケティングと営業活動の進め方
    • マーケティングと4P・SWOT分析
    • 市場とニーズの読み取り方
    • 提案営業による顧客満足の実現策

9月13日(木曜)

9時30分~12時30分
第3単元 マーケティングとIT活用

講師: 株式会社ジャンクション 代表取締役 佐々木 茂

内容:
  • マーケティングと営業活動の進め方
    • マーケティングと4P・SWOT分析
    • 市場とニーズの読み取り方
    • 提案営業による顧客満足の実現策

13時30分~17時30分
第3単元 マーケティングとIT活用

講師: ナレッジネットワーク株式会社 代表取締役 森戸 裕一

内容:
  • ITの効果的な活用法
    • ITを活用した販路開拓の進め方
    • ICTの進展と企業経営への影響
    • 知っておきたいIOTの基礎知識
    • 越境ECとインバウンドへの対応策

9月14日(金曜)

9時30分~17時30分
第3単元 マーケティングとIT活用

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(2)少人数制の個別指導
    • 自社の経営戦略の策定

10月9日(火曜)

9時30分~18時30分
第4単元 財務管理の進め方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役 生塩 千秋

内容:
  • 財務分析と管理会計の実践
    • 決算書の読み方と財務分析の手法
    • キャッシュ・フローと資金繰り
    • 損益分岐点分析
    • 利益計画と資金計画の立て方

10月10日(水曜)

9時00分~18時00分
第4単元 財務管理の進め方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役 生塩 千秋

内容:
  • 財務分析と管理会計の実践
    • 決算書の読み方と財務分析の手法
    • キャッシュ・フローと資金繰り
    • 損益分岐点分析
    • 利益計画と資金計画の立て方

10月11日(木曜)

9時00分~17時00分
第4単元 財務管理の進め方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役 生塩 千秋

内容:
  • 財務分析と管理会計の実践
    • 決算書の読み方と財務分析の手法
    • キャッシュ・フローと資金繰り
    • 損益分岐点分析
    • 利益計画と資金計画の立て方

10月12日(金曜)

9時30分~17時30分
第4単元 財務管理の進め方

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(3)少人数制の個別指導
    • 自社の経営戦略の策定

11月6日(火曜)

9時30分~18時30分
第5単元 人事・組織管理とプレゼンテーション

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:
  • 組織活性化と人材育成
    • やる気を引き出す人事制度
    • 人材育成計画の立て方
    • 女性の活躍する会社づくり

11月7日(水曜)

9時00分~18時00分
第5単元 人事・組織管理とプレゼンテーション

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:
  • 組織活性化と人材育成
    • やる気を引き出す人事制度
    • 人材育成計画の立て方
    • 女性の活躍する会社づくり

11月8日(木曜)

9時30分~17時30分
第5単元 人事・組織管理とプレゼンテーション

講師: アーティスター 代表 伊藤 ゆう

内容:
  • プレゼンテーションの進め方
    • プレゼンの基本と手順
    • 論理的な思考とその表現方法

11月9日(金曜)

9時30分~17時30分
第5単元 人事・組織管理と プレゼンテーション

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(4)少人数制の個別指導
    • 自社の経営戦略の策定

12月4日(火曜)

9時30分~18時30分
第6単元 ・経営のバランス 感覚の習得  ・ゼミナール 発表会

講師: 伊豆田 功、三好 晶子

内容:
  • マネジメントゲーム
    • 全社最適の視点とは
    • 計数感覚の養成
    • 模擬経営を通して学ぶ業績の向上策

12月5日(水曜)

9時30分~17時30分
第6単元 ・経営のバランス 感覚の習得 ・ゼミナール 発表会

講師: 伊豆田 功、三好 晶子

内容:
  • マネジメントゲーム
    • 全社最適の視点とは
    • 計数感覚の養成
    • 模擬経営を通して学ぶ業績の向上策

12月6日(木曜)

9時30分~18時30分
第6単元 ・経営のバランス 感覚の習得 ・ゼミナール 発表会

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(5)
    • レポートの完成・提出

12月7日(金曜)

9時30分~17時30分
第6単元 ・経営のバランス 感覚の習得 ・ゼミナール 発表会

講師: 生塩 千秋、佐々木 茂、空 直美、高浜 有志

内容:
  • ゼミナール(6)
    • レポート発表会

17時30分~17時40分
第6単元 ・経営のバランス 感覚の習得 ・ゼミナール 発表会
内容:
  • 終講式

講師プロフィール

空 直美

空 直美
(そら なおみ)
株式会社B-GROOW

福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って(株)B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。

生塩 千秋

生塩 千秋
(うしお ちあき)
株式会社ネットワーク経営広島 取締役

会計事務所勤務の後、(株)ネットワーク経営広島取締役に就任。日本産業カウンセリング協会産業カウンセラー、日本能率連盟創造経営コンサルタントの職にあり、財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして、中小・中堅企業の改善を現場で指導。また、中小企業大学校や学校法人での財務分析の講義、商工会議所等の講演活動などで広く活躍中。

佐々木 茂

佐々木 茂
(ささき しげる)
株式会社ジャンクション 代表取締役

上智大学文学部卒業後、株式会社福武書店(現ベネッセコーポレーション)、家業の経営を経て独立。「動かなければ何もはじまらない」「抽象論を具体論へ」という信条のもとに、中小企業から上場企業まで幅広い経営支援の実績を有している。中小企業診断士、中小機構九州本部チーフアドバイザー、国土交通省建設業経営戦略アドバイザー。商工会議所、金融機関が開催する研修やセミナー講師としても活躍中。

高浜 有志

高浜 有志
(たかはま ゆうし)
株式会社経営支援センター 代表取締役

東京都生まれ。大学卒業後、金融機関勤務を経て、税理士業界へ転職。長崎の税理士業界で16年の実務経験。その中で、のべ1,000社以上の決算業務に従事し、相続税申告も経験。顧客から事業承継やM&Aに関する相談及び業務が増加してきたことに合わせて、2015年に税理士法人から独立し、株式会社経営支援センターを設立、代表取締役に就任。事業承継・M&Aを中心に経営コンサルタント業務を行っている。内閣府事業・プロフェッショナル人材戦略拠点の長崎県担当サブマネージャーとしても活躍中。

備考

  • 第1単元初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp