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No.120
生産現場の改善の進め方

受付中
研修日程
2018年9月5日(水曜)
~2018年9月7日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
直方校

研修のねらい

「収益を向上させる改善活動への取り組み方」
ものづくり企業が国内外の厳しい競争や経営環境の変化に取り残されずに収益力を向上させるには、高い問題意識を持って生産現場の改善活動を着実に積み重ね、利益を生み出せる強い体質を作り出すことが重要となります。
本研修では、工場の体質強化に向けた生産管理の考え方や現場改善手法の体系を理解した上で、改善活動への具体的な取り組み手順や実践ポイントについて、事例紹介や自社演習等を交えながら、より具体的に学んでいただきます。

研修の特長

こんな方におすすめ
  • 製造部門の管理者・リーダーの方
  • 生産現場の改善手法を学びたい方
  • 他社の改善活動の事例が知りたい方

カリキュラム

9月5日(水曜)

9時10分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
生産現場改善の考え方

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容: 多忙な生産現場で改善活動を行う目的と意義について、事例を交えて学んでいただきます。
  • 生産現場の改善の目的
  • 生産管理の体系と手法
  • 現場改善の基本と生産性の向上策
  • 現場リーダーが果たすべき役割

9月6日(木曜)

8時30分~17時00分
(昼休 12時40分~13時40分)
実践で使える工場の改善手法

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容: 現場改善活動の手法とその効果的な使い方について、事例と演習を交えて学んでいただきます。
  • 現場改善の具体的な手順
  • 現場の問題発見の着眼点
  • IE技法、VEの活用法
  • QCDの視点から見る改善活動事例
  • 改善活動を定着化させる仕組み

9月7日(金曜)

8時30分~12時40分
(昼休 12時40分~13時40分)
実践で使える工場の改善手法

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容: 現場改善活動の手法とその効果的な使い方について、事例と演習を交えて学んでいただきます。
  • 現場改善の具体的な手順
  • 現場の問題発見の着眼点
  • IE技法、VEの活用法
  • QCDの視点から見る改善活動事例
  • 改善活動を定着化させる仕組み

13時40分~16時00分
体質強化のための 改善活動の検討 (演習)

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容: 研修のまとめとして、自社の現場改善活動の効果を高めていくための行動プランの作成に取り組んでいただきます。
  • 自社の生産現場の現状と課題
  • 課題の整理と今後の対応策の検討
  • 自身の果たすべき役割

16時00分~16時10分
終講式

講師プロフィール

中村 純治
(なかむら じゅんじ)
純経営コンサルオフィス 代表

大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。中小企業大学校直方校では工場管理者養成コースのゼミナール講師を務めている。

備考

  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp