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No.126
社員と組織を成長させる人事制度構築

受付中
研修日程
2018年11月1日(木曜)
2018年11月2日(金曜)
2018年12月3日(月曜)
2018年12月4日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
25名
対象
経営者, 経営幹部
場所
直方校

研修のねらい

「社員のやる気と成果を引き出す人事制度の作り方」
人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、従業員を育てて企業の業績を向上に繋げる、経営戦略と連動した制度であることが求められています。
本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解し、人事制度の実践的な構築の仕方と運用のポイントについて、インターバルを活用しながら演習を交えて学んでいただきます。

研修の特長

こんな方におすすめ
  • 人事管理の基本について学びたい方
  • 現在の人事制度を見直したい企業の方
  • 他社の人事制度の事例を知りたい方

カリキュラム

11月1日(木曜)

9時10分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休 12時20分~13時20分)
経営戦略と人事制度

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司

内容: 経営理念や経営戦略と組織、人事制度との関係性を学び、社員と組織を成長させる人事制度がどういうものかを理解していただきます。
  • 自社の人事制度を客観的に捉える
  • 経営戦略と組織人事マネジメント
  • 従来の「人事制度」の問題点
  • 業績向上と社員の成長を支援する人事制度とは

11月2日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休 12時20分~13時20分)
人事制度構築の進め方(演習)

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司

内容: 経営戦略と連動した人事制度の構築方法を、自社演習を交えて学んでいただきます。
  • 自社の経営戦略と人事方針の確認
  • あるべき人材像の設定 (全社・部門別)
  • 人事制度構築のステップ (評価制度・等級制度・賃金制度)
  • 人事制度の仕組みとフレーム
  • 人事評価項目と評価ウェイトの設定(演習)

12月3日(月曜)

9時30分~17時30分
(昼休 12時20分~13時20分)
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司

内容: インターバルで取り組んだ課題を基に、人事制度の設計・構築の考え方と進め方を、自社演習を交えて学んでいただきます。
  • 評価基準の設定方法
  • 自社の人事評価シートの作成(演習)
  • 自社の等級制度の作成(演習)
  • 評価制度を活かした社員教育の仕組みづくり
  • 評価制度と等級制度の賃金制度への反映

12月4日(火曜)

9時00分~12時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司

内容: インターバルで取り組んだ課題を基に、人事制度の設計・構築の考え方と進め方を、自社演習を交えて学んでいただきます。
  • 評価基準の設定方法
  • 自社の人事評価シートの作成(演習)
  • 自社の等級制度の作成(演習)
  • 評価制度を活かした社員教育の仕組みづくり
  • 評価制度と等級制度の賃金制度への反映

13時20分~16時00分
人事制度運用のポイント

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司

内容: 構築した人事制度を実際に運用するためのポイントや留意点を学んでいただきます。
  • 評価制度・等級制度・賃金制度の運用ポイント
  • 社員が定着・成長する評価フィードバックの仕方
  • 自社の運用スケジュールの作成(演習)
  • スムーズな人事制度の導入方法

16時00分~16時10分
終講式

講師プロフィール

荻須 清司
(おぎす きよし)
株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役

東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、法務、経営企画に従事。M&A、海外現地法人設立、店頭公開業務にも携わり、2005年より名古屋ワークスマネジメントオフィス代表。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、現職。名古屋商科大学マネジメント研究科客員教授。資格は中小企業診断士、特定社会保険労務士、行政書士、キャリアカウンセラーほか。
専門分野は経営改善(戦略構築・マーケティング、経営革新、創業支援)、人事組織構築(人材育成研修、評価・賃金制度)、会社設立支援等。

備考

  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • インターバル期間に自社の人事評価シートの人事評価項目の定義・着眼点を明確化し、評価ウェイトの設定に取り組んでいただきます。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp