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No.130
利益向上のためのコストダウンの進め方

受付中
研修日程
2018年12月10日(月曜)
~2018年12月12日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
直方校

研修のねらい

「現場で使えるコストダウン実践法」
国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めるための手法を演習を交えて学んでいただきます。

研修の特長

こんな方におすすめ
  • 工場長や製造部門の責任者・管理者の方
  • コストダウン活動に取り組む企業の方
  • 原価管理の基礎を学びたい方

カリキュラム

12月10日(月曜)

9時10分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~12時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
企業活動と原価管理

講師: 有限会社ジェイエスティー 代表取締役 城ヶ﨑 豊海

内容: 企業経営とお金の流れについて解説し、決算書と原価管理の役割について解説いたします。(原価企画、原価計算、原価管理、変動費、固定費など)

13時20分~17時30分
コストダウンの進め方

講師: 有限会社ジェイエスティー 代表取締役 城ヶ﨑 豊海

内容: コストダウンの着眼点や、コストダウンの実施、定着について、事例を用いたグループ演習で理解を深めていただきます。

12月11日(火曜)

9時00分~17時30分
(昼休 12時20分~13時20分)
コストダウン実践(演習)

講師: 有限会社ジェイエスティー 代表取締役 城ヶ﨑 豊海

内容: これまでの講義で学んだ知識をもとに、モデルケースを使ったグループ演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握し、IE等を活用したコストダウン策の実施とその効果の確認までのサイクルを演習にて習得していただきます。

12月12日(水曜)

9時00分~12時20分
(昼休 12時20分~13時20分)
コストダウン実践(演習)

講師: 有限会社ジェイエスティー 代表取締役 城ヶ﨑 豊海

内容: これまでの講義で学んだ知識をもとに、モデルケースを使ったグループ演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握し、IE等を活用したコストダウン策の実施とその効果の確認までのサイクルを演習にて習得していただきます。

13時20分~16時30分
自社におけるコストダウン実践のポイント

講師: 有限会社ジェイエスティー 代表取締役 城ヶ﨑 豊海

内容: 担当業務、自部門の担当業務に照準を合わせて、コストダウンの実施計画の策定に取り組んでいただきます。

16時30分~16時40分
終講式

講師プロフィール

城ヶ﨑 豊海
(じょうがさき とよみ)
有限会社ジェイエスティー 代表取締役

大手ゼネコンで工事施工管理、品質管理、QS管理、設計変更管理を経て、1991年に(有)ジェイエスティーを設立し、代表取締役に就任。ISO9001/14001、OHSAS18001システム構築支援なども専門分野としている。特に建設業の現場管理や下請受注が中心の企業に対する営業指導経験も豊富。中小企業大学校直方校では工場管理者養成コースのゼミナール講師も務めている。

備考

  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp