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No.132
組織を活性化させるチームマネジメント

キャンセル待ち
研修日程
2018年2月19日(月曜)
~2018年2月21日(水曜)
研修期間(時間)
全3日間(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
経営幹部, 管理者
場所
直方校

研修のねらい

「チームをまとめ、動かす力を磨く」
企業が業績を向上させるためには、組織を牽引するリーダーがメンバーの意欲やバイタリティを引き出し、チームの結束力や生産性を高めることが重要になります。
本研修では、組織に活力をもたらすためにリーダーに求められるチームマネジメントの考え方や実践ポイントについて演習を交えて学び、職場の活性化プランの立案に取り組んでいただきます。

研修の特長

 こんな方におすすめ
  • チームのリーダーとしての役割を求められている方
  • チームワークを高めたい管理者の方
  • マネジメント力を高めたい経営幹部の方

カリキュラム

2月19日(月曜)

9時10分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
組織を元気にするリーダーの役割

講師: 経営 コンサルティング 波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: 管理者やリーダーが職場を活性化させるために必要な考え方や役割について、事例を交えて学んでいただきます。
・元気な組織とは
・これからの時代のリーダーの心構え
・人間関係づくりの基本
・ゆるやかな心の鍛え方

2月20日(火曜)

9時00分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
チーム マネジメントの 進め方

講師: 経営 コンサルティング 波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: お互いの本音を自由に言い合える風通しの良いチームづくりのポイントについて、演習を交えて学んでいただきます。
・やる気を引き出すコミュニケーション
・望ましいリーダーシップのあり方
・チームマネジメントの実践手順
・チームの目標や価値観の共有法
・今後の自身の役割と行動の検討
・職場の活性化プランの立案

2月21日(日曜)

9時00分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
チーム マネジメントの 進め方

講師: 経営 コンサルティング 波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: お互いの本音を自由に言い合える風通しの良いチームづくりのポイントについて、演習を交えて学んでいただきます。
・やる気を引き出すコミュニケーション
・望ましいリーダーシップのあり方
・チームマネジメントの実践手順
・チームの目標や価値観の共有法
・今後の自身の役割と行動の検討
・職場の活性化プランの立案

16時30分~16時40分
終講式

講師プロフィール

波多野 卓司
(はたの たくじ)
経営コンサルティング波多野事務所 代表

メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。全国での創業支援・企業支援・組織開発等に携わり、熱意溢れる精力的な指導で数多くの成功事例を生んでいる。また、柔軟な思考で人材開発やマネジメント・マーケティング等の幅広い分野で経営支援の実績を有している。
中小企業大学校各校においても数多くの講座を担当し、直方校ではその誠実な人柄と熱心な研修で高い評価を得ている。

備考

  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp