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No.52
利益向上のためのコストダウンの進め方

受付中
研修日程
2018年6月26日(火曜)
~2018年6月28日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
関西校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
この研修では、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。

研修の特長

  • グローバル競争に打ち勝つためのコストダウン法について学びます。
  • 実践的なコストダウンの進め方について学びます。
  • 収益向上に直結する自社のコストダウン策について学びます

カリキュラム

6月26日(火曜)

9時15分~9時30分
オリエンテーション

9時30分~12時00分
企業活動と原価管理

講師: 大塚 泰雄

内容:
企業経営とお金の流れについて解説し、決算書と原価管理の役割について説明します。
(原価企画、原価計算、原価管理、変動費、固定費など)

13時00分~17時30分
コストダウンの進め方
内容: コストダウンの着眼点や、コストダウンの実施、定着について、事例を示しながら解説します。

6月27日(水曜)

9時30分~17時30分
コストダウン実践 (演習)

講師: 大塚 泰雄,添田 英敬

内容:
これまでの講義で学んだ知識をもとに、モデルケースを使ったグループ演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握します。
更にIE等を活用したコストダウン策の実施とその効果の確認までのサイクルを演習にて習得します。

6月28日(木曜)

9時30分~12時00分
コストダウン実践 (演習)
内容: 同上

13時00分~17時30分
自社におけるコストダウン実践のポイント

講師: 大塚 泰雄

内容:  講義、演習で理解したコストダウンの知識を使い、実務への応用という視点から自社においてコストダウンを実践するためのポイントについて、事例を示しながら説明します。

17時30分~17時45分
修了証書交付

講師プロフィール

大塚 泰雄

大塚 泰雄
(おおつか やすお)

1980年東海大学工学部卒業。大手工作機械メーカーに11年勤務。開発・設計、製造、営業技術などを経験し、(株)MEマネジメントサービス常務取締役。マネジメントコンサルタント。中央大学アカウンティングスクール兼任講師。主に企業では、設計・生産技術・購買・製造部門の原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。

添田 英敬
(そえだ ひでのり)

独立系システムインテグレーターにて流通業向け販売供給システム開発に携わる。会計事務所勤務後、日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会)にて、生産技術スタッフ向け研修会、現場実習、工場見学会などの企画・運営を経験。
また、協会会員誌「IEレビュー」の企画、編集業務に従事。
その後、(株)MEマネジメントサービス入社。
社内外の研修講師を務めるほか、大手電機メーカーでのコンサルティング業務を行うなど、精力的に活動中。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942