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No.3
真の顧客満足につながるサービス価値向上講座

受付中
研修日程
2018年11月6日(火曜)
~2018年11月7日(水曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
場所
関西校

研修のねらい

サービス産業化が進む今日、あらゆる業種において提供サービスの品質レベルが競争優位の構築やマーケティングの実践過程において重要な役割を果たすようになってきている。しかし、実際にサービスの品質を向上させようとしても、顧客のニーズやそれに対応する自社の強みの把握を正しく行うことができずに、苦労している例も少なくありません。
本研修では、このサービス改革を顧客満足と従業員のモチベーションを共に高めるための取組みとして位置づけたうえで、改革の考え方と進め方、サービスの分析・評価、品質改善について具体的に学びます。

研修の特長

  • サービスを分析・評価するための基準・モデルを使って具体的に学べます
  • サービス、顧客満足を理解するための新しい視点・考え方が理解できます
  • 現場のモチベーションを高めて、顧客満足や業績向上へつなげます
  • サービス業に加え、製造業、卸・小売業、建設業、その他の業種の方も受講可能です

カリキュラム

11月6日(火曜)

9時15分~9時30分
オリエンテーション

9時30分~12時30分
サービスの本質と科学的な捉え方
内容:  「サービス」の本質を理解した上で、科学的にサービスを評価する考え方や手法を、事例を交えて学びます。
 
  • 自社のサービスを振り返る
  • サービス産業化の進む背景
  • 「サービス」の本質と捉え方

13時30分~16時30分
サービス向上のための実践ポイント (演習)
内容:
サービス向上のために押さえるべき顧客の「事前期待」と、サービス品質を向上させるポイントを、自社演習を交えて学びます。
 
  • 6つの視点で見るサービス品質向上
  • サービスプロセスのモデル化
  • 顧客の「事前期待」を考える
  • 「事前期待」による顧客セグメントの定義

11月7日(水曜)

9時30分~12時30分
事例研究 —サービスで差別化した取組み—
内容:
サービスで差別化を図り、競争優位を築いた事例を通じて、サービス向上の取組み方や現場のやる気の高め方を考えます。
 
  • サービス改革の事例研究
  • 自社のサービス改革を考える

13時30分~16時30分
自社のサービス向上を考える (演習)
内容:  研修のまとめとして、自社サービス向上のための取組みを具体的に検討します。
 
  • 自社の顧客セグメントの再検討
  • 「事前期待」に応える取組み
  • 成功ポイントと今後の課題の整理

16時30分~16時45分
修了証書交付

講師プロフィール

松井 拓己

松井 拓己
(まつい たくみ)
松井サービスコンサルティング 代表

名古屋工業大学 大学院 産業戦略工学専攻(MOT)修了。(株)ブリヂストンにて商品開発におけるエンジニアリングチェーンの一連の業務を担当。その後、事業開発プロジェクトのリーダーとして、改革テーマやサービス強化を含む新規事業テーマ開発に貢献。同社を退社し、平均年齢62歳、170名のコンサルタントが所属するワクコンサルティング(株)に参画。副社長として事業運営に従事。同時に、専門分野である「サービスサイエンス」のチームリーダーとして顧客のサービス改革を支援。その後に独立し、サービス改革や営業改革、顧客満足向上や新規事業開発を支援。
サービスやCS向上に関する講演や研修も提供していて、3月には中小機構が主催する虎ノ門セミナーでも登壇している。

サービスを分類、分解、モデル化し定義:中小機構「サービスを科学する」セミナー

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942