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No.22
社員と組織を成長させる人事制度構築

受付中
研修日程
2018年9月18日(火曜)
2018年9月19日(水曜)
2018年10月17日(水曜)
2018年10月18日(木曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
経営者, 経営幹部
場所
関西校

研修のねらい

人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、従業員を育てて企業の業績を向上に繋げる、経営戦略と連動した制度であることが求められています。
この研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解し、人事制度の実践的な構築の仕方と運用のポイントについて、インターバルを活用しながら演習を交えて学びます。

研修の特長

  • 処遇を決めるための制度ではなく、業績向上と社員の成長につながる制度構築を学びます。
  • 現場で活かせる経営戦略と連動した人事制度構築や組織づくりの進め方を学びます。
  • 職場に戻って現状把握や将来像検討を行えるよう、インターバルを設け、より実践的に自社課題に取り組めます。

カリキュラム

9月18日(火曜)

9時15分~9時30分
オリエンテーション

9時30分~12時30分
経営戦略と人事制度

講師: 松本 順市

内容:
経営理念や経営戦略と組織、人事制度との関係性を学び、社員と組織を成長させる人事制度(成長支援制度)がどのようなものかについて理解します。
 
  • 成長支援制度と「成長シート」とは
  • 自社の優秀な社員のモデル化
  • 「成長シート」の作成方法

13時30分~17時30分
人事制度構築の進め方(演習)

講師: 松本 順市,松本 仁美 ,田中 陽平, 大平 洋美, 吉田 茉央

内容: (1)ライン部門の一般職層の成長シートづくりを通し、「成長の見える化」の仕方、成長のゴールの示し方を学んでいただきます。

9月19日(水曜)

9時30分~16時30分
人事制度構築の進め方(演習)

講師: 松本 順市,松本 仁美 ,田中 陽平, 大平 洋美, 吉田 茉央

内容:
(2)売上や利益などを成果として見られる中堅層・管理職層が、管理監督者として本当に成長するための成長シートを作成します。
 
(3)更に、成長基準が立てにくいスタッフ部門社員の成長シートを作成します。
 

インターバル期間
内容: インターバル期間中に各自、成長シートの作り込みを行っていただきます。

10月17日(水曜)

9時30分~17時30分
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 松本 順市

内容:
インターバルで取り組んだ課題を基に、社員の定着率を高めるステップアップ制度とコストパフォーマンスの高い教育制度の設計・構築の考え方と進め方を、自社演習を交えて学びます。
 
  • ステップアップ制度(昇進・昇格制度)の考え方
  • ステップアップ制度の作成(演習)
  • 教育制度の作成(演習)

10月18日(木曜)

9時30分~12時30分
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: 松本 順市

内容: 同上

13時30分~16時30分
人事制度運用のポイント(ディスカッション)

講師: 松本 順市

内容:
構築した人事制度を実際に運用するためのポイントや留意点を、質疑応答とディスカッションを通じて学びます。
 
  • 人事制度導入のポイント
  • 人事制度を実践・運用するための留意点(ディスカッション)

16時30分~16時45分
修了証書交付

講師プロフィール

松本 順市 

松本 順市 
(まつもと じゅんいち)
(株) ENTO ENTO 代表取締役

「3K」産業と呼ばれる魚屋の業界にあって、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、店頭公開を経て東証1部上場を実現。
現在、人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(人事制度)構築を行い、過去14年間で994社の実績は日本一の人事制度構築支援数を誇る。成功率は業界平均の20倍の99.4%。

著書にはいわゆる成果主義の弊害を排し、社員を育て成果を向上させるノウハウをまとめた『成果主義人事制度をつくる』(鳥影社)とすべての社員を育てるコツをまとめた『上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?』(ナナ・ブック)、『「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる』(幻冬舎)、若手社員の成長を支援する『社長は君のどこを見て評価を決めているのか?』(中経出版)がある。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。 

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942