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No.6
ネクストリーダーのための経営力向上策

受付終了
研修日程
2017年10月31日(火曜)
~2017年11月2日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
25名
対象
経営幹部, 管理者
場所
関西校

研修のねらい

 企業が永続的に成長していくためには、トップリーダーの交代は避けて通れないことであり、いかに円滑に引き継ぎを行えるか否かが次世代の成長の鍵となります。

 この研修は、経営者の役割、自覚、備えておくべき能力、ネクストリーダーとして示すべき経営戦略について事例と演習により、わかりやすく、実践的に学ぶことを目的としています。

カリキュラム

10月31日(火曜)

9時15分~9時30分
オリエンテーション

9時30分~17時30分
ネクストリーダーの使命
内容:
経営の本質を理解し、ネクストリーダーとしての決意と覚悟を確立します。その上で、経営力の中で最も重要な力の源泉としての思考・行動特性を経営者の視点でとらえ、経営者に求められる役割への理解を深めます。
・企業経営とリーダーシップ
・ネクストリーダーの使命とは
・自身の思考・行動特性を知る

11月1日(水曜)

9時30分~17時30分
ネクストリーダーに必要な経営能力
内容:
ネクストリーダーとして、自社の現状を把握するために必要な知識を学びます。そして、時代の変化を的確に捉え、いかに企業を成長に導くか、そのために必須の視点を習得します。
・ネクストリーダーが再定義するべき事業の価値と将来像
・経営の視点で操る財務の知識と視点

11月2日(木曜)

9時30分~17時30分
ネクストリーダーが示すべきビジョンと企業戦略(演習)
内容:
ネクストリーダーとして、今後の自社の成長シナリオをどのように描くかを演習を通じて学びます。
・ネクストリーダーが構築すべき真の企業理念
・自社の経営戦略(演習)

17時30分~17時45分
修了証書交付

講師プロフィール

大島 康義
(おおしま やすよし)
中小企業診断士、生活習慣病予防指導士、日本キャリア開発協会公認CDAインストラクター

株式会社後継者BC研究所 代表取締役。京都大学経済学部・ボストン大学メトロポリタンカレッジ卒。後継者の軍師として、オーナー企業の経営者・後継者から絶大な 信頼を得ている。経営者の悩みや心情を受け止めた上で、経営の本質から問題解決を行うコンサルティングには定評があり、本研修受講者からも「先生の情熱が伝わって きて熱くなった」「自己に対して意識が大きくかわりました」「先生の体験談をふまえた話しが大変わかりやすかった」と、人気の講師。
著書「うちの会社 この先どうする!?」(同友館 2009年)

受講者の声

  • 自分の足りない部分を再確認できた。
  • 3日間の講義を通して確実に「意識」が変わりました。
  • 常に社長になった気持ちで、様々な事を学んだ事を生かしながら考えます。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。 

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942