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No.16
組織マネジメント力の強化策(1)

受付終了
研修日程
2017年4月24日(月曜)
2017年4月25日(火曜)
2017年5月15日(月曜)
2017年5月16日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(24時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
関西校

研修のねらい

 経営環境が大きく変化するなか、経営課題に対する日々のマネジメント力の向上が企業目標実現の成否を左右します。管理者はリーダーとして業務を円滑に推進していくとともに、メンバーのやる気を引き出しながら企業目標の達成を目指さなければなりません。

 この研修は,管理者として必要な組織マネジメント力を強化するため,活気ある職場づくりを実践していくためのリーダーシップや部下の意欲や斬新な発想を引き出すためのコミュニケーション方法について、演習により実践的に学ぶことを目的としています。

カリキュラム

4月24日(月曜)

9時45分~10時00分
オリエンテーション

10時00分~17時00分
リーダーの役割とリーダーシップ
内容:
組織目標の達成に向けて、メンバーを育成し、チーム力を高めていくためのリーダーシップのあり方について演習を交えて学びます。
・求められるリーダーの役割とリーダーシップ
・リーダーシップスタイルの確認 
・効果的なリーダーシップの考え方とスキル

4月25日(火曜)

9時30分~16時30分
リーダーシップの効果を高めるコミュニケーション
内容:
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの実践法について演習を交えて学びます。
・コミュニケーションの基本
・コミュニケーションスタイルの確認
・部下との良好な関係を築くコミュニケーション 

5月15日(月曜)

10時00分~17時00分
部下の成長を促すコミュニケーション
内容:
部下の能力を高め、やる気を引き出すための視点と実践スキルについて、演習を交えて学びます。
・3つのきき方と傾聴
・部下指導に活かす「叱責」と「称賛」
・モチベーション理論と応用 

5月16日(火曜)

9時30分~16時30分
職場の活性化プラン
内容:  これまで学んだ自身のスタイルを活かし、メンバーを育成し、活力ある職場を作っていくための今後の自身の行動プランを検討します。
・リーダーシップ行動化のための分析と計画
・メンバーを育成するための個別指導
・部下との信頼関係を築き、職場を活性化する働きかけ

16時30分~16時45分
修了証書交付

講師プロフィール

中井 嘉樹
(なかい よしき)
中小企業診断士(2003年登録)

1959年生まれ。同志社大学卒業後,(株)内田洋行,(株)キーエンスを経て,(株)日本ブレーンセンター(現 エン・ジャパン(株))にてチーフコンサルタント・取締役を務めた後,現職。専門分野は,経営戦略,リーダー・管理者育成,営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。
経済産業大臣認定中小企業診断士,経済産業大臣推奨ITコーディネータ。
近著 「自分で売るな!部下に売らせろ!」(PHP研究所),「チーム力を高める魔法の力」(経営書院),「はじめての部下指導の心得」(経営書院),「会社を変える!40歳の仕事力」(共著 PHP研究所),「はじめてのOJTリーダーの心得」(経営書院),「新入社員基礎講座」(共著 経営書院)

受講者の声

  • わかりやすく説明していただき、内容が理解でき、参考になりました。特にリーダーシップスタイルは、固定せず相手に合わせてスタイルを変える所が勉強になりました。
  • 部下への教育に何を重視して行っていくか、大変参考になりました。また、自己分析にもなり、弱点強化に繋がる様、意識も向上されました。
  • 自分自身の性格を分析して、現在のメンバーと時代に合った対応方法を導き出して実践してみようと思いました。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。 

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942