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【18-46】財務情報活用による経営改善支援の進め方

受付中
研修日程
2018年10月30日(火曜)
~2018年11月1日(木曜)
研修期間(時間)
全3日間(20時間)
受講料
23,000円
定員
30名
対象
経営指導員、支援担当者
場所
人吉校

研修のねらい

「経営改善に必要な財務の視点を養う」

厳しい経営環境にある中小企業においては、経営(業績)の改善を経営資源の選択と集中、経費節減、効率化等により行っていく必要があります。
この研修では、経営改善支援に必要な財務面からの経営課題の整理手法及び経営改善計画策定の進め方を学んでいただくとともに、国が進めるローカルベンチマークの活用による企業、地域金融機関との関係のあり方についても学んでいただきます。

カリキュラム

10月30日 (火曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休 12時30分~13時30分)
財務体質の評価と経営課題の整理
ローカルベンチマークの活用

講師:財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一


10月31日 (水曜)

9時30分~17時30分
(昼休 12時30分~13時30分)
経営改善計画策定の進め方(演習)

講師:財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一

 

11月1日 (木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)
経営改善計画策定の進め方(演習)

講師:財務リスク研究所株式会社 代表取締役 横山 悟一

 

16時30分~16時40分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

備考

  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 中小企業診断士更新研修の対象コース(理論政策1回)
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)

講師プロフィール

横山 悟一
(よこやま ごいち)
財務リスク研究所株式会社 代表取締役

会計事務所、コンサルティング会社等の勤務を経て、2002年アーネストコンサルティングを開業。2008年6月、名称を「財務リスク研究所」に変更。
約10年にわたる研究を重ね、指標を使わない世界初の分析手法「ビジュアル分析」を開発。難解なバランスシートをわかりやすくするだけでなく、独自に開発した「財務与信格付けシステム」により、決算書の格付け、決算書に潜むリスクや粉飾を読み解くノウハウを確立。分析した決算書はすでに5,000社を超えている。
著書に「3分間で決算書が読める!」(H&I)、売上をあげる手段としての決算書の使い方」(総合法令出版) 、「CREDIT GIRL─決算書が語る危ない取引先。そして、粉飾─」(V2ソリューション)、「小さな会社のCFO」(日経BP社)、「新リーダーへ!「これが会社の数字の読み方です」」(実務教育出版)ほか多数。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456