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No.25
原価管理講座

受付中
研修日程
2019年11月6日(水曜)
~2019年11月8日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

企業間競争が激しく、従来どおりの利益確保が難しくなっている今日、企業にとってコストダウンは重要な課題です。しかし、コストダウン活動が十分な成果に結びつかないと悩まれる企業は多いものです。
この研修では、原価管理の考え方と原価計算、コストダウンのポイントなどを学びます。また、製造現場をイメージした演習等で、体感しながら、自社のコストダウン活動につなげる実践力を高めます。

研修の特長

(内容)

  1. 製造現場の原価管理とコストダウン
  2. コストダウン手法の実践(演習)
  3. 自社におけるコストダウン実践のポイント

カリキュラム

11月6日(水曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

11月7日(木曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

11月8日(金曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

講師プロフィール

大塚 泰雄
(おおつか やすお)
株式会社MEマネジメントサービス 常務取締役

大手工作機械メーカーに11年勤務。開発・設計、製造、営業技術などを経験し(株)MEマネジメントサービス常務取締役。マネジメントコンサルタント。中央大学アカウンティングスクール兼任講師。主に企業では、設計・生産技術・購買・製造部門の原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。主な著書には「実践原価企画」「よくわかる金型の原価管理とコストダウン」「見える化でわかる売り値と買い値」「見える化でわかるムダつぶしコストダウン」「トコトンやさしい原価管理の本」などがある。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします(希望者のみ、会費2,500円)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456