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No.23
新任管理者研修【沖縄教室】

受付終了
研修日程
2018年11月8日(木曜)
~2018年11月9日(金曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
30名
対象
新任管理者
場所
沖縄産業支援センター(沖縄県那覇市字小禄1831番地1)

研修のねらい

企業を取り巻く環境が厳しい中、組織が目標達成のために一丸となって進んでいくために、キーマンとなる管理者の果たす役割は、一層、重要性を増しています。
この研修では、管理者に求められる役割と身に付けておきたい知識とスキルについて、学んでいただくとともに、自社(自部門)のアクションプラン(部下育成計画)について、検討していただきます。

研修の特長

このような方におすすめ
  • 初めて部下を持った、管理者の方
  • これから管理者になる(ことを期待されている)リーダーの方
  • マネジメントの基本を学びたい方
ここがポイント!
  • 管理者に求められる、マネジメントの基礎を身に付けます。
  • 部下の指導・育成に不可欠なリーダーシップとコミュニケーション力を強化します。

カリキュラム

11月8日(木曜)

9時45分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~17時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
管理者の役割、部下指導・部下育成の進め方
内容: 管理者には、メンバーの能力を引き出し、モチベーションを高め、成果を出すことが求められます。ここでは、管理者に求められる役割とマネジメントの基礎について学びます。
  • 管理者の役割と責任
  • マネジメントの原理・原則
メンバーの能力を引き出し、モチベーションを高めるために必要な知識とスキルについて、演習を交えながら、実践的に学びます。
  • リーダーシップとコミュニケーションの実践
  • 組織を元気にする部下育成・指導の進め方

11月9日(金曜)

9時30分~12時30分
管理者の役割、部下指導・部下育成の進め方
内容: 管理者には、メンバーの能力を引き出し、モチベーションを高め、成果を出すことが求められます。ここでは、管理者に求められる役割とマネジメントの基礎について学びます。
  • 管理者の役割と責任
  • マネジメントの原理・原則
メンバーの能力を引き出し、モチベーションを高めるために必要な知識とスキルについて、演習を交えながら、実践的に学びます。
  • リーダーシップとコミュニケーションの実践
  • 組織を元気にする部下育成・指導の進め方

13時30分~16時30分
アクションプラン (部下育成計画) 作成
内容: 研修のまとめとして、今後の自社(自部門)のアクションプラン(部下育成計画)を検討します。

16時30分~16時40分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

本田 祐美

本田 祐美
(ほんだ ゆみ)
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長  人材育成チーフプロデューサー

福岡県出身。北九州市立大学卒業後、山陽放送にアナウンサーとして入社。テレビでは、夕方ワイド番組の顔となり、ラジオでは、「アノンシスト賞(ラジオ部門)最優秀賞」を受賞。局アナ経験を経て独立の後、現職へ。西日本を中心に各地の自治体・公的機関・各種企業を対象とした新入社員などを含む階層別研修、コミュニケーションスキルアップ、コンプライアンス、クレーム対応、フォロワーシップなどの幅広いテーマで豊富な研修実績を有する。
豊かな表現力、思いやりとユーモアたっぷりの話術で受講者の心を深くつかんでいる。

受講者の声

  • 講師の話し方が非常に心地よく、ユーモアで楽しく学ぶことができた。(製造業 40代)
  • 実際にグループで具体的に対策を考え、計画することで実現へのモチベーションも上がり、ビジョンが見えた。(卸・小売業 20代)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456