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No.21
部下指導の考え方・進め方

受付中
研修日程
2018年11月5日(月曜)
2018年11月6日(火曜)
2018年12月3日(月曜)
2018年12月4日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
この研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学んでいただきます。

研修の特長

(内容)

(1)部下指導の考え方と進め方
(2)部下指導の実践的な手法
(3)部下育成プランの作成
(4)現場実践の振り返り
(5)部下指導のブラッシュアップ

カリキュラム

11月5日(月曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

11月6日(火曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

12月3日(月曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

12月4日(火曜)

※カリキュラムの詳細は後日掲載いたします。

講師プロフィール

松尾 淳一
(まつお じゅんいち)
株式会社マネジメントデザイン 代表取締役

セールス、マーケティング、販売から人事、マネジメントに至るまで幅広い実務を経験。その後、教育系企業、経営コンサルティング企業等3社のCOO・取締役を歴任している。
自らが直接、1,000人を超える部下を指導した経験は、実践から得た”使えるメソッド”としての評判が高い。現在、7社の経営顧問も担当。職種を問わない再現性のあるノウハウが多くの企業の助けとなっている。
時代の変化とともに、過去の成功法則が通用しなくなっている現在、多くの経営者、マネージャーがその方法論に悩み苦しんでおり、 組織に変革と成長をもたらす理論は、組織と部下を持つ立場にある者から多くの共感を呼ぶ。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456