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No.16
管理者のリーダーシップ強化講座

定員間近
研修日程
2018年10月2日(火曜)
~2018年10月4日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
35名
対象
管理者, 新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

部下のやる気を高めながら職場の目標を達成するためには、状況に応じたリーダーシップを発揮し、組織を活性化することが必要です。
この研修では、管理者に求められる役割・スキルを理解し、効果的にリーダーシップを発揮する方法について、演習を交えて学んでいただきます。

研修の特長

ここがポイント!
  • 管理者に求められるリーダーシップについて学びます。
  • 理想とするリーダーの実現に向けた行動計画を作成し、実践につなげます。
このような方にお勧めします!
  • リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
  • 部下やチームのやる気に火をつけてより高い成果を追及する方

カリキュラム

10月2日(火曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休12時30分~13時30分)
1.リーダーの役割とリーダーシップ

講師: 株式会社人事工学研究所 代表取締役 高崎 宏史

内容:

管理者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方、他者との接し方の点検(棚卸、自己分析)を行います。

自己の棚卸
  • 自己理解・他者理解
  • 管理者としての日常の言動を再認識する
管理者の役割、管理の機能
  • 管理者の意識・役割、管理の基本とは
  • 合意形成手法の理解
リーダーシップとは何か
  • 理想のリーダー像、リーダーシップ、リーダーシップの要素とは

10月3日(水曜)

9時30分~18時00分
(昼休12時30分~13時30分)
2.組織の力を引き出すリーダーシップ

講師: 株式会社人事工学研究所 代表取締役 高崎 宏史

内容:

効果的にリーダーシップを発揮するためのスキルを演習を通じて学んでいただきます。

コミュニケーションの基本
  • 部下後輩に関して知っていること
  • 傾聴とは
部下の意欲・能力を引き出す考え方と手法
  • 動機づけのメカニズムを理解する
  • 自発性を促すコーチング
  • メンタルヘルスマネジメント

10月4日(木曜)

9時30分~17時00分
(昼休12時30分~13時30分)
3.職場で活かす自己行動計画の作成(演習)

講師: 株式会社人事工学研究所 代表取締役 高崎 宏史

内容:

職場の活性化に向けて今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。

自己診断(エゴグラム等)
リーダーとしての目標設定と行動計画作成

17時00分~17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

高崎 宏史

高崎 宏史
(たかさき ひろふみ)
株式会社人事工学研究所 代表取締役

昭和35年生まれ。早稲田大学卒業後、食品メーカーで勤務後、(株)人事工学研究所に入社、企画営業部長として勤務する傍ら、研修講師としての活動にも積極的に取り組み、中小企業大学校各校での講師実績も多数。行動科学等のマネジメント研修のフィールドに加え、日本産業カウンセラー協会認定のシニアカウンセラーの資格を持ち、既存の研修スタイルに捉われない新たな視点からのアプローチ(カウンセリング分野からの情報提供、各種診断、クライアントの治療法をベースにした演習等)で高い評価を得ている。現在はコンサルタント専任になり、更なる活躍の場を広げている。キャリアカウンセラー、TAトレーナー。

受講者の声

  • 実践的なグループ演習は、とても勉強になりました。早速部下とコミュニケーションを取り、リーダーとして業務に徹します!(運輸業・40代)
  • 研修により自分が考えていた「リーダーシップ」は間違えてたものだと気づかされた。部下よりも自分の成長が先だと考えさせられた。(サービス業・50代)

関連研修情報

備考

  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします(希望者のみ、会費2,500円)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456