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No.11
新任管理者の自己革新研修

受付終了
研修日程
2018年7月24日(火曜)
~2018年7月26日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
35名
対象
新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

企業の中核を担うリーダーとなるためには、自主的に業務を遂行しつつ、組織・部下の業績や活性化にも寄与できる、組織としてのチカラを引き出す人材となるための意識改革が重要です。
この研修では、部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材を目指します。
※自律型人材・・・自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材 

研修の特長

このような方におすすめ
  • 新しく管理者になられた方、これから管理者になられる方
  • 自身の意識や行動を変えたい後継者、管理者の方
ここがポイント!
  • 自律型リーダーとして成長するための意識改革・関係改革につながります。
  • 自律=孤立とならない、つながり感のあるチームづくりを学びます。
  • 将来ビジョンと自己革新計画を検討するとともに、自律型組織となるための行動指針を策定します。

カリキュラム

7月24日(火曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休12時30分~13時30分)
リーダーとしての基本軸を立てる
内容:  自ら考え、動き、組織として成果を出す「自律型リーダー」となるための、「土台(根っこ)づくり」について学びます。
  • 基本軸・姿勢を立てる
  • 関わり(関係革新)から始める
  • 部下の身体に響き、共感を呼ぶ伝え方

7月25日(水曜)

9時30分~12時30分
自己の理解と新しい発見
内容: 自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいたリーダーシップのありようについて検討します。
  • 今までの人生の振り返り(持ち味を生かす)

13時30分~18時00分
組織にチカラをもたらすマネジメント
内容: リーダーとして、人を育て、組織をまとめ、動かすための実践法について学びます。
  • 部下の心を安定させる(カウンセリング)
  • 部下の意欲を引き出す(コーチング)
  • チームを動かす、チームをまとめる

7月26日(木曜)

9時30分~12時30分
組織にチカラをもたらすマネジメント
内容: リーダーとして、人を育て、組織をまとめ、動かすための実践法について学びます。
  • 部下の心を安定させる(カウンセリング)
  • 部下の意欲を引き出す(コーチング)
  • チームを動かす、チームをまとめる

13時30分~17時00分
ビジョン/革新計画/行動指針づくり
内容: 自律型組織づくりへむけて、これまでの検討を土台に、ビジョン・革新計画・行動指針を策定します。
  • 個別課題と解決へ向けた着眼のシェア
  • 革新計画の策定

17時00分~
終講式(修了証書交付・アンケート記入)※10分程度

講師プロフィール

波多野 卓司

波多野 卓司
(はたの たくじ)
経営コンサルティング波多野事務所 代表

1960年生まれ。メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。「個人の自律性の向上と組織の活性化」を指導理念に、企業の個別ニーズに対応したコンサルティングを展開し、全国で数多くの成功事例を生み出している。研修講師としても精力的で熱心な人柄と実践的な指導に定評。創業支援・マーケティング支援・組織活性化支援ほか、カウンセラー・プロコーチとしての顔も併せ持つ。創業塾等での創業率は4割を超え、約1400件が創業を実現。全国の中小企業大学校での講師のほか研修実績は約10000社。また、経営者/起業家/ビジネスマンの相互支援・相互検討のコミュニティ『一番商品づくり塾』を主宰。

備考

初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)
カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456