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No.27
モデルで学ぶ原価管理とコストダウン

受付終了
研修日程
2018年2月20日(火曜)
~2018年2月22日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
この研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学んでいただくとともに、自社のコストダウン活動の改善のための実践力を高めていただきます。

研修の特長

  • 利益を確保するための原価管理のポイントが理解できます。
  • コストダウンの手法と実践に繋がるポイントを、演習を通じて学べます。
  • 自社の現状をチェックし、改善に繋がる計画を検討します。

このような方におすすめ
  • コストダウン活動で十分な成果に結びつかず悩まれている方
  • コストダウンの基礎から実践までを学びたい方

カリキュラム

2月20日(火曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休 12時30分~13時30分)
製造現場の原価管理とコストダウン

講師: 中村 純治 純経営コンサルオフィス 代表

内容: コスト・利益の基礎知識と原価管理の全体像を学び、コストダウンの着眼点や、具体的実施方法について、事例を示しながら学びます。  
・原価管理の基礎
・原価ロス削減とコストダウンのねらい
・コストダウンの実施方法

2月21日(水曜)

9時30分~18時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
(ケースメソッド) コストダウン実践演習

講師: 中村 純治 純経営コンサルオフィス 代表

内容: 製造現場のモデルケースを使った演習等により、コスト構造の把握と原価管理の実務を体感し、コストダウン計画の立案に繋げてもらいます。
 ・グループ演習による原価管理とコストダウンを体感する

2月22日(木曜)

9時30分~17時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
自社課題解決(演習)

講師: 中村 純治 純経営コンサルオフィス 代表

内容: これまで学んだことを活かし、自社の現状チェックから課題を探り、コストダウンに向けた改善案(コストダウン活動計画)を検討します。

17時00分~17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

中村 純治 
(なかむら じゅんじ)
純経営コンサルオフィス 代表

大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より独立行政法人中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

備考

※ カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
※ 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456