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No.18
後継者のための社長業実践講座

受付終了
研修日程
2017年11月15日(水曜)
~2017年11月17日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
人吉校

研修のねらい

中小企業の経営者には、経営環境が目まぐるしく変化する中で会社の舵取り役をしなければならず、高い経営能力が求められます。ただ、そのような能力は一朝一夕では身につかないため、後継者にとっては、できるだけ早い時期から経営に関心を持ち、後継者としての意識・知識・スキルを高める必要があります。
本研修では、経営者の役割や企業経営に関する基本的な知識・スキルについて、座学・演習を通して習得し、経営(事業)承継に向けての第一歩を踏み出していただきます。

研修の特長

  • 後継者が押さえておきたい企業経営の基本を学んでいただきます。
  • 経営マインド、マネジメント力の”いろは”を学んでいただきます。
このような方におすすめ
  • 早い時期から経営について準備をしたい方
  • 事業承継に不安をお持ちの方

カリキュラム

11月15日(水曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~12時30分
企業経営のあり方と後継者が準備すべきこと

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 中小企業を取巻く経営環境とそれに適応する経営のあり方や経営者に求められる役割について再認識します。
・中小企業を取り巻く環境と今後の中小企業のあり方
・経営者の心構えと役割

13時30分~17時30分
後継者が押さえておくべき企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 経営者として求められる企業経営に必要な基本的な知識・能力について、後継者の視点でポイントとなる基礎を学びます。

■経営マインド
・経営理念・経営ビジョンとは
・経営者に求められるリーダーシップとコミュニケーション能力

■経営資源を活かすマネジメント力
 企業の三つの経営資源と言われる「ヒト・モノ・カネ」について基礎を学びます。
・マネジメントの全体像
・「ヒト」人材マネジメント(人事・労務)
・「モノ」売上向上(マーケティング・販路拡大)
・「カネ」数字の見方(決算書の読み方・財務) 

11月16日(木曜)

9時30分~18時00分
(昼休 12時30分~13時30分)
後継者が押さえておくべき企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 経営者として求められる企業経営に必要な基本的な知識・能力について、後継者の視点でポイントとなる基礎を学びます。

■経営マインド
・経営理念・経営ビジョンとは
・経営者に求められるリーダーシップとコミュニケーション能力

■経営資源を活かすマネジメント力
 企業の三つの経営資源と言われる「ヒト・モノ・カネ」について基礎を学びます。
・マネジメントの全体像
・「ヒト」人材マネジメント(人事・労務)
・「モノ」売上向上(マーケティング・販路拡大)
・「カネ」数字の見方(決算書の読み方・財務) 

11月17日(金曜)

9時30分~12時30分
後継者が押さえておくべき企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 経営者として求められる企業経営に必要な基本的な知識・能力について、後継者の視点でポイントとなる基礎を学びます。

■経営マインド
・経営理念・経営ビジョンとは
・経営者に求められるリーダーシップとコミュニケーション能力

■経営資源を活かすマネジメント力
 企業の三つの経営資源と言われる「ヒト・モノ・カネ」について基礎を学びます。
・マネジメントの全体像
・「ヒト」人材マネジメント(人事・労務)
・「モノ」売上向上(マーケティング・販路拡大)
・「カネ」数字の見方(決算書の読み方・財務) 

13時30分~17時00分
経営者を目指す私の目標と行動計画(演習)

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:  将来の経営者を目指す上で強化すべき自身の能力とそのための行動計画を作成し、明日からの仕事を行う上での行動指針に繋げます。
・目標と行動計画の策定(演習)

17時00分~17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

坂本 篤彦
(さかもと あつひこ)
ビジネス・コア・コンサルティング 代表

 日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年9月独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。

備考

  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456