広島校内検索

No.17
部下指導の考え方・進め方

受付終了
研修日程
2018年7月23日(月曜)
2018年7月24日(火曜)
2018年9月18日(火曜)
2018年9月19日(水曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えながら学習していただきます。またインターバル期間を活用して、学習した部下指導の手法を現場で実践することにより、理解を一層深めていただきます。

研修の特長

  • 人の多様性を認識し、自己理解、他者理解の必要性を学ぶ
  • ティーチングやコーチング等の技法を部下指導の場面で活かせる力を養成
  • 組織やチームなど、周囲の協力を得て部下指導に取り組むことの重要性を学ぶ

カリキュラム

7月23日(月曜)

第1回

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~13時40分
(昼休12時00分~13時00分)
部下指導の考え方と進め方

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。
  • 変化する時代の部下指導
  • ダイバーシティと働き方改革
  • 生産性を高める方程式
  • 「やる気」と「能力」

13時40分~18時10分
部下指導の実践的な手法(演習)

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
効果的な部下指導を行うための考え方や取り組み方を学びます。
  • KKD(勘、経験、度胸)マネジメントの限界
  • コミュニケーションとコーチングの効果的な方法
  • 部下の視点
  • モチベーションを上げる動機付けとフィードバック
  • 「目標設定」×「日常のフォロー」×「フィードバック」

18時30分~20時00分
受講者交流会

7月24日(火曜)

9時00分~11時00分
部下指導の実践的な手法(演習) 継続

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
効果的な部下指導を行うための考え方や取り組み方を学びます。
  • KKD(勘、経験、度胸)マネジメントの限界
  • コミュニケーションとコーチングの効果的な方法
  • 部下の視点
  • モチベーションを上げる動機付けとフィードバック
  • 「目標設定」×「日常のフォロー」×「フィードバック」

11時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)
部下育成プランの作成(演習)

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「育成設計書」の作成に取り組みます。
  • 部下育成の仕組み作り
  • 部下育成プラン(育成設計書)の考え方と作り方
  • 「育成設計書」の作成

インターバル期間の課題
内容: 第2回(後期)開講までの間に、第1回(前期)で作成した育成設計書を基に職場で部下指導に取り組んでいただき、その結果を第2回(後期)の講義に持ち寄っていただきます。

9月18日(火曜)

第2回

9時00分~14時00分
(昼休12時30分~13時30分)
現場実践の振り返り

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。
  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 上司に求められるマネジメント
  • これからの時代の部下指導の着眼点
    ‐仕組み化の考え方とゲーミフィケーション‐

14時00分~16時00分
部下指導のブラッシュアップ

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえ、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • 部下への動機付け、面談のやり方(ロールプレイング)
  • 部下指導と部下マネジメントの全体デザイン
    ‐自社の部下育成プランの検討・作成と発表‐ 

9月19日(水曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時30分~13時30分)
部下指導のブラッシュアップ

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容:
インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえ、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • 部下への動機付け、面談のやり方(ロールプレイング)
  • 部下指導と部下マネジメントの全体デザイン
    ‐自社の部下育成プランの検討・作成と発表‐

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付

講師プロフィール

松尾 淳一
(まつお じゅんいち)
株式会社マネジメントデザイン代表取締役

セールス、マーケティング、販売から人事、マネジメントに至るまで幅広い実務を経験。その後、教育系企業、経営コンサルティング企業等3社のCOO・取締役を歴任。
自らが直接、1,000人を超える部下を指導した経験は、実践から得た”使えるメソッド”として高く評価され、職種を問わない再現性のあるノウハウを活かして多くの企業
を支援している。
自治体や民間企業での講演実績多数。

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201