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No.20
実践!会社を良くするための利益計画の立て方

受付終了
研修日程
2017年8月9日(水曜)
2017年8月10日(木曜)
2017年9月12日(火曜)
2017年9月13日(水曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、管理会計の基礎知識を理解した上で、自社データを用いた財務分析や利益計画策定演習により、実効性のある利益計画の立て方について実践的に学んでいただきます。

研修の特長

●管理会計上押さえておくべきポイントや利益計画策定に必要な知識を整理
●自社データを用いた財務分析や利益計画策定演習により実践力を養成
●インターバル期間を活用して自社の経営改善の方向性を検討 

カリキュラム

8月9日(水曜)

第1回(前期)

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~12時20分
中小企業会計の意義と利益計画策定の進め方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役コンサルティング事業部長 生塩 千秋

内容: 経営者、経営幹部としての財務諸表の見方や着眼点、管理会計の考え方や効果的な活用方法ついて解説します。

また、これから学習する利益計画の必要性や策定の進め方を理解していただきます。 

13時20分~17時10分
収益力・資金力の分析

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役コンサルティング事業部長 生塩 千秋

内容: 自社の収益力と資金力を把握するため、パソコンソフトを使用して自社の財務分析、キャッシュフロー分析を行います。その後、重要な財務分析指標の解説を行い、自社の経営状態、立ち位置を明確にしていただきます。

また、管理会計の基本となる損益分岐点分析の考え方を理解し、限界利益率向上や固定費圧縮など利益率改善のシミュレーションをすることで、自社の損益構造の把握や改善に役立てていただきます。 

17時30分~19時00分
受講者交流会

8月10日(木曜)

9時00分~12時00分
収益力・資金力の分析

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役コンサルティング事業部長 生塩 千秋

内容:  自社の収益力と資金力を把握するため、パソコンソフトを使用して自社の財務分析、キャッシュフロー分析を行います。その後、重要な財務分析指標の解説を行い、自社の経営状態、立ち位置を明確にしていただきます。

また、管理会計の基本となる損益分岐点分析の考え方を理解し、限界利益率向上や固定費圧縮など利益率改善のシミュレーションをすることで、自社の損益構造の把握や改善に役立てていただきます。 

13時00分~16時00分
経営改善の方向性の検討

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 取締役コンサルティング事業部長 生塩 千秋

内容: 収益力・資金力の分析結果から、自社が直面している経営上の課題を収益力改善、キャッシュフロー改善、財務構造改善などの観点から整理し、経営改善の方向性とその手法について学習していただきます。 

※インターバル期間について
内容: 後期に実施する「自社利益計画の策定(演習)」を実施するにあたり、収益力・資金力の分析結果を社内で共有し、経営改善の方針を立て、演習に活かしていただきます。 

9月12日(火曜)

第2回(後期)

9時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)
自社利益計画の策定(演習)

講師: 前掲 生塩 千秋

内容: 前半の研修及びインターバル期間中に行った経営改善の方向性の検討をもとに、パソコンソフトを使用して利益計画(中期利益計画・短期利益計画)の策定を進めます。

収益力改善やキャッシュフロー改善などでポイントとなる事項については、事例を交えながら具体的な改善手法を解説し、自社で取組むことができる、行動計画と結びついた実効性のある利益計画を策定していただきます。 

9月13日(水曜)

9時00分~12時00分
自社利益計画の策定(演習)

講師: 前掲 生塩 千秋

内容: 本研修のまとめを行うとともに、策定した利益計画が会社の成長、発展の道標として有効に活用されるための取組や進捗管理の方法について、事例を交えながら解説します。 

13時00分~16時00分
まとめ 利益計画策定後のマネジメント

講師: 前掲 生塩 千秋

内容: 本研修のまとめを行うとともに、策定した利益計画が会社の成長、発展の道標として有効に活用されるための取組や進捗管理の方法について、事例を交えながら解説します。 

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付 

講師プロフィール

生塩 千秋
(うしお ちあき)
株式会社ネットワーク経営広島 取締役コンサルティング事業部長

会計事務所勤務の後、株式会社ネットワーク経営広島の取締役就任。財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして、中小、中堅企業の改善を現場で指導。また、中小企業大学校をはじめ、学校法人、商工会議所等の講義、講演活動など、各方面で活躍中。 

備考

※1 持参資料(※当校に提出したり、他の受講生に公表したりすることはございません。)
(1)自社の3期間の決算書(貸借対照表、損益計算書、製造原価報告書、株主資本等変動計算書)
(2)自社の上記対象期間における社員数(正社員とパート・アルバイトに区分)
(3)直近の借入金返済計算書

※2 エクセルのソフトを使用するパソコン演習があります。 

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201