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No.23
生産計画改善とリードタイム短縮の進め方

受付終了
研修日程
2017年9月27日(水曜)
~2017年9月29日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、多様なニーズに対応するための製造現場のリードタイム把握と短縮の方法を学ぶとともに、自社の生産計画改善策を検討し、実践力を養成します。

研修の特長

●生産管理の体系と現状における生産リードタイムの把握方法を理解
●リードタイム短縮への着眼点、アプローチ手法を実践的に習得
●生産計画の改善によるリードタイム短縮法を実践的に習得 

カリキュラム

9月27日(水曜)

9時00分~9時10分
開講式、オリエンテーション

9時10分~17時40分
(昼休12時20分~13時20分)
工場管理の考え方

講師: 株式会社アティックフェイス 代表取締役 顯谷 敏也

内容: 中小製造業における生産管理活動の目的、全体像と、現場のリーダーの役割について学びます。

●生産システムと工程管理
●生産計画のつくり方と実現対策 

18時00分~19時30分
受講者交流会

9月28日(木曜)

9時00分~17時30分
(昼休12時20分~13時20分)
生産スケジュールの組み立て方

講師: 株式会社アティックフェイス 代表取締役 顯谷 敏也

内容: 自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法と、的確な生産統制のポイントを学びます。

●操業計画と負荷能力調整
●生産管理と効率管理
●生産管理課題改善策の検討(演習) 

9月29日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時20分~13時20分)
リードタイム短縮の具体的方策 【演習】

講師: 株式会社アティックフェイス 代表取締役 顯谷 敏也

内容: 事例や演習を通じ、納期確保、リードタイム短縮に向けた改善策検討のポイントを学びます。

●納期遅れの要因と対策
●多品種少量生産への対応
●リードタイムと在庫管理の実際(演習含む) 

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付 

講師プロフィール

顯谷 敏也
(あらや としや)
株式会社アティックフェイス 代表取締役

関西大学大学院工学研究科を修了後、1986年シャープ(株)に入社。情報システムの構築、大型液晶テレビ工場の立ち上げ、サプライチェーン設計、工場の生産改善指導、人材育成等に従事。
2012年に独立し、生産性改善オフィスAttic faith(現(株)アティックフェイス)を設立。
製造業を中心に生産性改善、業務プロセス再構築などの支援に取り組んでいる。中小企業診断士、IE士(生産工学)、経営学修士(MBA)等。 

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201