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No.3
新任管理者研修(5月開催)

受付終了
研修日程
2017年5月9日(火曜)
~2017年5月12日(金曜)
研修期間(時間)
全4日間(26時間)
受講料
35,000円
定員
35名
対象
新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

この研修では、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則を多彩な演習を通して学び、管理者に必要とされる「仕事」「人」両面からのマネジメントスキルを習得していただきます。

研修の特長

●管理者としての心構え・役割・責任の理解
●組織をリードする強いリーダーシップ能力を養成
●現場ですぐに活かせる「仕事」「人」両面からのマネジメントスキルを習得 

カリキュラム

5月9日(火曜)

9時00分~9時10分
開講式・オリエンテーション

9時10分~16時10分
(昼休12時00分~13時00分)
管理者としての職務と役割

講師: 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 共同創業者 マネジメント・コーチ 長田 周三

内容: ●マネジメントとは?
 ・「マネジメントの目的」を考える
 ・「マネジメントの変化」を理解する
●管理者の役割と能力
 ・管理者の役割は何かを考える
 ・管理者の必要能力を考える
●求められるリーダー像
 ・「スマートパワー」を身につける
 ・「ハードパワー」と「ソフトパワー」 

16時30分~18時00分
受講者交流会

5月10日(水曜)

9時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)
人のマネジメント

講師: 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 共同創業者 マネジメント・コーチ 長田 周三

内容: ●部下を動機づける
 ・動機づけ理論を日常の仕事に置き換えて理解する
●上司としてのコミュニケーション
 ・管理者のコミュニケーションと部下のモチベーションの関係を理解する
●管理者の在り方としてコーチングを学ぶ
 ・コーチングのプロセスを理解して実践する 

5月11日(木曜)

9時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)
仕事のマネジメント

講師: 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 共同創業者 マネジメント・コーチ 長田 周三

内容: ●仕事のプロセスを管理する
 ・部下が成果を上げるために上司が行うこと
 ・仕事の成果を最大にするためのプロセスを管理する
●論理的に考える(演習)
 ・論理的に考える手法を学ぶ
 ・論理的であることを演習を通して理解する 

5月12日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)
まとめ これからの取組

講師: 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 共同創業者 マネジメント・コーチ 長田 周三

内容: ●組織目標を達成する
 ・目標達成のプロセスを理解する
 ・効果的な目標設定の在り方をケースで学ぶ
●部下の指導と管理者の必要能力
 ・部下の成長と管理者の関わり方を考える
 ・管理者の必要能力をロジックツリーで考える
●自己の成長目標を立てる(演習)
 ・「必要能力」を整理して「自己評価」し、成長目標を立てる 

16時00分~16時10分
終講式
内容: 修了証書の交付 

講師プロフィール

長田 周三
(ながた しゅうぞう)
株式会社ビズ・ナビ&カンパニー共同創業者マネジメント・コーチ

オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程修了(MBA)。豊富な海外駐在経験を活かした切り口で、経営コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングを行う。また全国の中小企業大学校や(社)日本経営協会、(社)九州生産性本部等の講師として目標管理や問題解決、マーケティング、営業管理、ビジネスコーチングなどの管理者教育全般を専門に活躍中。 

お問い合わせ

中小企業大学校 広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201