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No.7
実践で学ぶ!部下指導の考え方・進め方

受付終了
研修日程
2019年6月6日(木曜)
2019年6月7日(金曜)
2019年7月4日(木曜)
2019年7月5日(金曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
部下を持つ管理者、リーダー等
将来的に部下を持つリーダーとなることが期待される方
場所
旭川校

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。またインターバルを活用して、現場での部下指導で学んだ内容の実践に取り組みます。

研修の特長

  1. 部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学ぶことが出来ます。
  2. 演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけることが出来ます。
  3. インターバル期間に職場で実践することにより、より深い「学び」につながります。

カリキュラム

6月6日(木曜)

9時50分
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~16時30分
(昼休12時30分~13時30分)
部下指導の考え方と進め方

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: 部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め
方について、事例を交えて学びます。
  • 部下の成長と上司の影響・役割
  • 自己分析演習
  • コミュニケーションとリーダーシップの基本

16時30分~18時30分
部下指導の実践的な手法(演習)

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: 効果的な部下指導を行うために、ティーチング等の考え方や取り組み方を学びます。
  • 部下の習熟度に合わせた接し方と指導
    • ティーチングとコーチングの使い分け
  • やる気を引き出す接し方

18時45分~20時15分
交流会
内容: 受講者同士の懇親を深めます。

6月7日(金曜)

9時00分~12時00分
部下指導の実践的な手法(演習)

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: (前日の続き)

13時00分~17時00分
部下指導の計画的な取り組み方(演習)

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: 部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。
  • 計画的な部下指導の取り組み方 
  • 「部下育成プラン」の作成

インターバル期間:インターバル課題「職場での部下指導の実践」
内容: 研修の前半で学んだ手法と「部下育成プラン」をもとに、職場で部下指導に取り組みます。

7月4日(木曜)

10時30分~15時30分
(昼休12時30分~13時30分)
現場実践の振り返り

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。
  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 改善ポイントの整理

15時30分~17時30分
部下指導のブラッシュアップ(演習)

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • 「部下育成プラン」の改良 
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導 
  • 管理者自身のストレスマネジメント力を身につける 
  • なりたい自分の行動計画
    • アクションプランの作成

7月5日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)
部下指導のブラッシュアップ(演習)

講師: ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 中小企業診断士 塚田 治

内容: インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • 「部下育成プラン」の改良 
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導 
  • 管理者自身のストレスマネジメント力を身につける 
  • なりたい自分の行動計画
    • アクションプランの作成

講師プロフィール

塚田 治
(つかだ おさむ)
ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役

1953年生まれ。日本大学法学部卒業。株式会社リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。組織活性化のためのコンサルティングをはじめ、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。一般社団法人社会人基礎力検定協会 理事長。主な著書に「エゴグラムが教える─最良のリーダー─こうすれば人間関係は劇的に変わる」などがある。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190