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No.34
管理者のリーダーシップ強化講座

受付中
研修日程
2019年3月13日(水曜)
~2019年3月15日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
場所
旭川校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、チームと部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  1. 職場づくりの核となる管理者・リーダーに求められる役割とリーダーシップを理解します。
  2. 組織の力を最大限に引き出すためのリーダーシップを発揮する方法を学びます。
  3. 自身の現状と理想とするリーダー像を明確にできるので、職場に戻ってから「何をすべきか」が分かります。

カリキュラム

3月13日(水曜)

9時50分
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~18時30分
(昼休12時30分~13時30分)
リーダーの役割とリーダーシップ

講師: インテレッジ 代表 高橋 正也

内容: 管理者と非管理者の役割の違いを理解し、メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者・リーダーの役割や能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方、他者との接し方の点検(棚卸、自己分析)を行います。
  • 組織における3つの論理
  • 変革の推進とリーダーシップ
  • 部下にとっての動機づけとは?
  • リーダーシップ・スタイル

18時45分~20時15分
交流会
内容: 受講者同士の懇親と情報交換

3月14日(木曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
組織の力を引き出すリーダーシップ

講師: インテレッジ 代表 高橋 正也

内容: リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。
  • リーダーの条件
  • リーダーシップ行動の実際
  • リーダーシップ 5つの源泉
  • 合意形成とリーダーシップ
  • コミュニケーションの有効化

3月15日(金曜)

9時00分~12時00分
(昼休12時00分~13時00分)
組織の力を引き出すリーダーシップ

講師: インテレッジ 代表 高橋 正也

内容: リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。
  • リーダーの条件
  • リーダーシップ行動の実際
  • リーダーシップ 5つの源泉
  • 合意形成とリーダーシップ
  • コミュニケーションの有効化

13時00分~16時00分
職場で生かす自己行動計画の作成(演習)

講師: インテレッジ 代表 高橋 正也

内容: ここまでの内容を振り返り、職場の活性化に向けて取り組むための目標を設定し、行動計画を作成します。
  • リーダーシップ・スタイルと自己概念・他者概念
  • リーダーシップ行動の相互振り返り
  • Cave Time
    (リーダーシップ行動、自己変革目標等についての行動計画作成)

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

高橋 正也
(たかはし まさなり)
インテレッジ 代表 ・ 中小企業診断士

1962年生まれ。小樽商科大学大学院商学研究科修了。1986年社団法人日本経営協会に入職し、企業等への研修支援サービス、経営コンサルティング業務に従事。1993年同会経営協力グループ課長、2001年同会北海道本部長。2007年に独立し、人材開発/経営コンサルティングオフィス インテレッジを開業。現在は一般社団法人日本経営協会講師、中小機構 地域支援ネットコーディネーター(地域支援機関等サポート事業)、同 人材支援アドバイザー、札幌市ワークライフバランス推進アドバイザーなどを務める。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190