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No.27
社員と組織を成長させる人事制度構築

受付中
研修日程
2019年2月4日(月曜)
2019年2月5日(火曜)
2019年3月4日(月曜)
2019年3月5日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部
場所
旭川校

研修のねらい

今や人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、従業員を育成し、企業の業績向上につなげるための、経営戦略と連動した制度であることが求められています。
本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解し、人事制度の実践的な構築の仕方と運用のポイントについて、演習を交えて学びます。

研修の特長

  1. 処遇を決める「人事制度」ではなく、業績向上と社員の成長につながる「人事制度」を学びます。
  2. 現場で活かせる経営戦略と連動した人事制度構築や組織づくりの進め方が分かります。
  3. 参加しやすいインターバル研修で、前半で学んだ知識をもとに職場の現状把握や将来像検討を行えるので、後半は自社に合った具体的な人事制度づくりに取り組めます。

持参資料

会社案内や組織図等の会社の現状が分かる資料をご持参下さい。また、給与規程など人事に関する現状が分かる資料があればご持参下さい(ご自身のために使用する参考資料ですので、ない場合は新たに作成する必要はありません)。

カリキュラム

2月4日(月曜)

9時50分
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~18時30分
(昼休12時30分~13時30分)
経営戦略と人事制度

講師: エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹

内容: 経営理念や経営戦略と組織・人事制度の基本を押さえるとともに、その関係性を理解し、自社の人事制度の問題点とこれからのあり方を考えます。
  • 経営戦略と組織・人材マネジメント
  • 経営戦略策定から実行・評価の流れ
  • 人事制度設計・運用に欠かせない組織・人材の基礎知識
  • 自社の現状整理と将来像(ミッション・ビジョン等)の確認(演習)

18時45分~20時15分
交流会
内容: 受講者同士の懇親と情報交換

2月5日(火曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)
人事制度構築の進め方(演習)

講師: エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹

内容: 経営戦略と連動した人事制度の構築方法を、演習を交えて学びます。
  • 戦略実行のための組織機能の検討(演習)
  • 業績評価指標の設定方法
  • 経営戦略の部門目標・個人目標への展開方法
  • 能力評価項目の設定方法
  • 業績・能力評価項目の設定<ステップ1>(演習)

3月4日(月曜)

10時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
自社の人事制度の設計・構築(演習)

講師: エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹

内容: インターバルで取り組んだ課題を基に、人事制度の設計・構築の考え方と進め方を、演習を交えて学びます。
  • 業績・能力評価項目の設定<ステップ2>(演習)
  • 能力の定着化とステージ体系の考え方
  • ステージ体系~人材育成体系への展開・運用
  • 評価結果の処遇への展開方法
  • ステージ体系、人材育成体系、評価結果の処遇への展開(演習)

3月5日(火曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)
賃金制度設計と人事制度運用のポイント

講師: エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役 植田 正樹

内容: 人件費管理と、社員も納得できる賃金管理(昇給・賞与・退職金等)を両立する人事制度を作るとともに、その人事制度を円滑に運用するポイントを学びます。
  • 人件費管理と配分管理のポイント
  • 昇給管理・賞与管理のあり方と設計方法(演習)
  • 評価者の心構えとスキル、評価のエラー
  • 人材育成の本質と進め方(OJTの実際、採用、管理者育成)

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

植田 正樹
(うえだ まさき)
エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役

1967年生まれ。立教大学経済学部卒業後、三井信託銀行(現・三井住友信託銀行)を経て、みずほ総合研究所株式会社入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くのコンサルティング案件を手掛ける。2008 年、エムストリームコンサルティング株式会社設立により独立。全国各地の中小・中堅企業の経営戦略・マーケティング戦略策定から組織・人事制度改革、人材教育研修等のコンサルティング活動を展開している。
中小企業大学校では、全国各校において「経営戦略策定講座」「人事戦略策定講座」「経営後継者コース」「経営管理者コース」他多数の講座を担当している。
著書は、「業績向上に直結する成長企業の戦略・組織・人材」(あさ出版)他。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190