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No.20
利益向上のためのコストダウンの進め方

受付終了
研修日程
2018年10月24日(水曜)
~2018年10月26日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
場所
旭川校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めることを目的とします。

研修の特長

  1. 製造原価を分析してコストダウンポイントを抽出し、コストダウン活動ができる能力を身につけます。
  2. どのようなアクション(「誰が」「何を」「いくら下げるか」)をすればコストダウンを実現できるかを明らかにします。
  3. コストダウンを通じた収益性向上につながります。

カリキュラム

10月24日(水曜)

9時50分
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~12時30分
(昼休12時30分~13時30分)
企業活動と原価管理

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 企業経営とお金の流れについて解説し、決算書と原価管理の役割について説明します。
(原価企画、原価計算、原価管理、変動費、固定費など)

13時30分~18時30分
コストダウンの進め方

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: コストダウンの着眼点や、コストダウンの実施、定着について、事例を示しながら講義します。

18時45分~20時15分
交流会
内容: 受講者同士の懇親と情報交換

10月25日(木曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
コストダウン実践(演習)

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容:
これまでの講義で学んだ知識をもとに、モデルケースを使ったグループ演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握します。
IE等を活用したコストダウン策の実施とその効果の確認までのサイクルを、演習を交えながら習得します。

10月26日(金曜)

9時00分~12時00分
(昼休12時00分~13時00分)
コストダウン実践(演習)

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容:
これまでの講義で学んだ知識をもとに、モデルケースを使ったグループ演習により、原価計算の実務を習得し、材料費や労務費などのコスト構造を把握します。
IE等を活用したコストダウン策の実施とその効果の確認までのサイクルを、演習を交えながら習得します。

13時00分~16時00分
自社におけるコストダウン実践のポイント

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 講義、演習で理解したコストダウンの知識を使って、自社(自職場)の業務フローを作成するとともに、業務フローを活用して改善計画を作成します。

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

堀口 敬
(ほりぐち たかし)
堀口ビジネスコンサルティング 代表 中小企業診断士

1950年北海道三笠市生まれ。1972年室蘭工業大学を卒業し、1972年から2003年まで沖電気工業(株)と(株)沖データでプリンタ開発、原価管理業務、開発購買業務、コスト削減業務に従事。2003年にコンサルタントとして独立。国内のみならず東南アジア、中央アジア、中南米、アフリカ地域での企業診断、企業指導、研修講師などの実績は410社に上る。主な著書に「原価計算だけで満足していませんか!第2版」(2015年、日刊工業新聞社)、「改善だけで満足していませんか!」(2013年、日刊工業新聞社)、「すらすら生産管理」(2012年、中央経済社)、「利益を出すコストダウンがわかる本」(2008年、日本能率協会)ほか多数ある。(社)北海道機械工業会技術アドバイザー。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190