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No.3
5Sからはじめる現場改善の基本

受付終了
研修日程
2018年4月25日(水曜)
~2018年4月27日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
40名
対象
新任管理者
場所
旭川校

研修のねらい

生産現場を持つ製造業は勿論のこと、卸・小売業、建設業、運送業など作業場を持つ企業にとって現場改善活動は不可欠です。そして、あらゆる企業にとって、現場改善に取り組むことは企業体質強化につながる効果を発揮します。
本研修では、「5S」に加えて、「目で見る管理」、「3ム改善」による現場改善の基本を理解し、現場に浸透して継続できる取り組み手法を学ぶことを目的とします。

研修の特長

  1. これから5Sに取り組みたい方、これまで5Sが上手く行っていなかった方に最適な研修です。
  2. 5Sなどによる現場改善の効果と、経営へのプラス効果を目で見えるように解説します。
  3. 事例や演習がふんだんに盛り込まれているので、自社で現場改善を推進するためのいくつものヒントを掴むことができます。

持参資料

自社の改善したい職場の写真をご持参ください。

カリキュラム

4月25日(水曜)

9時50分
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開校式・オリエンテーション

10時30分~12時30分
(昼休12時30分~13時30分)
5Sに取り組む意義

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容:
  • よくある間違った5Sとは
  • 「5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)」の目的
  • 5Sの正しい理解

13時30分~18時30分
現場改善の仕組みと5Sの基本

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容:
  • 5Sの効果的な進め方
  • 継続した5S活動と現場改善効果
  • 成果を上げた5S活動に学ぶ

18時45分~20時15分
交流会
内容: 受講者同士の懇親と情報交換

4月26日(木曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
現場の問題点と改善の着眼点

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容:
  • 現場改善の出発点となる「3ム(ムリ・ムラ・ムダ)」の発見
  • 3ム排除の具体的な進め方
  • 目で見る管理の取り組み方
  • 成果を上げた3ム排除に学ぶ
  • 「身の回り」の環境の再確認とその改善策の検討

4月27日(金曜)

9時00分~12時00分
(昼休12時00分~13時00分)
組織で取り組む現場改善と定着化

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容:
  • チームワークで取り組む現場改善
  • 現場改善定着化のポイント

13時00分~16時00分
組織で取り組む現場改善と定着化

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容:
  • コミュニケーションと報・連・相のルールづくり
  • 現場改善を推進するリーダーシップ

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

高田 忠直
(たかた ただなお)
株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長

2000年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。
幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善及び現場改善の推進とそれらを通じた管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。また、2016年には海外(カンボジア)での5S活動研修を実施。
「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190