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No.25
5SとIEで進める製造現場の生産性向上

受付終了
研修日程
2018年1月15日(月曜)
~2018年1月17日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
35名
対象
経営幹部, 管理者
場所
旭川校

研修のねらい

 製造現場に多く存在する、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が、逆に作業を妨げ、ムダを生み、企業収益を圧迫することがあります。
 本研修では、5Sと見える化の定着及びIEによる作業改善を進め、現場の生産性向上と収益改善への取り組み方策を検討するとともに、現場改善を通じた人材育成の考え方を学びます。

研修の特長

・企業財務から見る生産性・収益性の捉え方
・5Sと見える化の定着とIEによる改善活動
・改善効果の測定と評価
・現場改善を通じた人材育成策(演習)

持参資料
自社の改善したい職場の写真(すでに5Sに取り組んでいる場合は「ビフォアー/アフター」の写真)をご持参していただき、より具体的な現場改善の演習を行っていただきます。

カリキュラム

1月15日(月曜)

9時00分~
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~15時00分
(昼休12時30分~13時30分)
製造現場の生産性と会社の収益・財務の関係

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 生産性を上げる仕組みの理解
生産性と収益・財務の関係
生産性を阻害する要因

15時~18時30分
5Sと目で見る管理で生産性を上げる

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 5S活動を始める
5S活動を定着させる
目で見る管理を活用する

18時45分~20時15分
交流会

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 受講者同士の懇親と情報交換 

1月16日(火曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
IE技法を活用して生産性を上げる

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 「工程」「作業」「運搬」「レイアウト」「設備」「治工具」「管理手続き」等を科学的に分析する
・工程での生産の実態が目に見えて把握できる
・ロス・ムダを発見できる
・工程の「能率向上」や「改善」に活かせる 
・「人」「設備」「材料」「作業方法」を効率化できる

1月17日(水曜)

9時00分~12時00分
5SとIEによる改善効果

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 5SとIE技法を組み合わせた改善(事例・演習)
 ・5Sによる土台づくり
 ・IEを通じた課題の明確化
 ・現場改善への取り組み方

13時00分~16時00分
自社に合った5SとIE

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直

内容: 5SとIEで自社の生産性を改善する
・講義と演習を通じて身につけた手法を自社へ適用する
・生産性を向上させるプランを検討する
・生産性向上を社内に定着させる

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

高田 忠直

高田 忠直
(たかた ただなお)
株式会社ジェック経営コンサルタント

平成12年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善と管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 

お問い合わせ

中小企業大学校 旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190