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No.12
モデルで学ぶ原価管理とコストダウン

受付終了
研修日程
2017年7月5日(水曜)
~2017年7月7日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
31,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
旭川校

研修のねらい

コストダウンが目に見える、現場での取り組み

 国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
 本研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動の改善のための実践力を高めることを目的とします。

研修の特長

・製造原価を分析してコストダウンポイントを抽出し、コストダウン活動ができる能力を身につけます。
・どのようなアクション(「誰が」「何を」「いくら下げるか」)をすればコストダウンを実現できるかを明らかにします。
・コストダウンを通じた収益性向上につながります。

カリキュラム

7月5日(水曜)

9時50分~
2階教室前で受付を開始します

10時20分~10時30分
開講式・オリエンテーション

10時30分~14時30分
(昼休12時30分~13時30分)
原価管理と原価計算の進め方

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 原価のしくみ
・企業経営とお金の流れ
・決算書と原価管理の役割
・原価企画、原価計算と原価管理
・原価計算の種類と特徴

14時30分~18時30分
原価計算結果を活用したコストダウンポイントの抽出方法

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: コストダウンと現場の原価管理の進め方
・原価計算とコスト構造の把握
・コストダウンの着眼点
・コストダウンの実施方法
・コストダウン施策の定着

18時45分~20時15分
交流会

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 受講者同士の懇親と情報交換 

7月6日(木曜)

9時00分~18時00分
(昼休12時00分~13時00分)
IE等によるコストダウン手法

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 自助努力によるコストダウン
・コストダウンポイントに対する具体的な方法
・IE等を活用したコストダウン策の実施と効果の確認
・コストダウンポイントのまとめ
・コストダウンポイントの自社への照らし合わせ

7月7日(金曜)

9時00分~11時00分
IE等によるコストダウン手法

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 自助努力によるコストダウン
・コストダウンポイントに対する具体的な方法
・IE等を活用したコストダウン策の実施と効果の確認
・コストダウンポイントのまとめ
・コストダウンポイントの自社への照らし合わせ

11時00分~14時00分
(昼休12時00分~13時00分)
自社におけるコストダウン活動の改善

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 材料費のコストダウンの目のつけどころ
・製造現場における材料費
・材料費のロスと不良、製造歩留
・自社の材料費のコストダウン方策

14時00分~16時00分
自社におけるコストダウン活動の改善

講師: 堀口ビジネスコンサルティング 代表 堀口 敬

内容: 加工費のコストダウンの目のつけどころ
・製造現場における加工費
・加工費のロスと作業効率の向上
・自社の加工費のコストダウン方策 

16時00分~16時20分
終講式

講師プロフィール

堀口 敬

堀口 敬
(ほりぐち たかし)
堀口ビジネスコンサルティング 代表・中小企業診断士

1950年北海道三笠市生まれ。1972年室蘭工業大学を卒業。中小企業診断士。(社)北海道機械工業会技術アドバイザー、(独)中小企業基盤整備機構北海道本部チーフアドバイザー。1972年から2003年まで沖電気工業株式会社と株式会社沖データでプリンタ開発、原価管理業務、開発購買業務、コスト削減業務に従事。2003年にコンサルタントとして独立。国内のみならず東南アジア、中央アジア、中南米、アフリカ地域での企業診断、企業指導、研修講師などの実績は304社に上る。主な著書に「原価計算だけで満足していませんか!第2版」(2015年、日刊工業新聞社)、「改善だけで満足していませんか!」(2013年、日刊工業新聞社)、「すらすら生産管理」(2012年、中央経済社)、「利益を出すコストダウンがわかる本」(2008年、日本能率協会)ほか多数ある。

お問い合わせ

中小企業大学校 旭川校
Tel: 0166-65-1200
Fax: 0166-65-2190