企業が成長・発展していくためには、売上高ではなく目標利益を明確にし、その目標を達成するための経営活動を推進していく必要があります。
そのためには、目標利益額を掲げるだけではなく、財務の視点から経営環境や自社のビジョンを踏まえた目標を達成するための利益計画と、その資金的裏づけとなる資金計画の中でキャッシュフローを生み出す仕組みを考え、経営計画へと十分に反映させることが重要となります。
この研修では、キャッシュフロー経営の考え方を学び、キャッシュフローを重視した利益計画・資金計画の立て方を習得していただきます。さらに、自社の決算書を用いた経営分析の結果を踏まえ、自社の今後の利益計画・資金計画の立案に取り組んでいただきます。
※自社の経営理念・ビジョンがわかる資料（会社案内パンフレット等）と直近3期分の決算書をご持参ください。（決算書は受講者自身が使用し、大学校や第三者等への提出は不要です）
※パソコンをご持参ください。無い方には貸出しいたします。
・キャッシュフロー経営について体系的に学べます。
・利益計画と資金計画を自社のデータを使って、個別指導を受けながら実践的に学べます。
・自社の経営の羅針盤として活かせます。
第1回 「キャッシュフロー経営の基本と利益計画・資金計画の立て方を学ぶ」
| 月日 |
時間 |
科目 |
講師 |
内容 |
10月19日
（火曜） |
9時40分〜10時00分 |
オリエンテーション |
当機構職員 |
|
| 10時00分〜13時00分 |
キャッシュフロー経営の考え方と利益計画 |
森田 雅美
(株)創造経営センター代表取締役社長 |
キャッシュフロー経営の求められる背景や必要性、基本的な考え方と利益計画・資金計画との関係並びに必要性等について学んでいただきます。
・キャッシュフロー経営とは
・利益計画・資金計画の必要性 |
| 14時00分〜17時00分 |
利益目標を設定するための財務分析の進め方
（演習を含む） |
東野 正彦
(株)創造経営センター
取締役
齋藤 勝美
(株)創造経営センター
コンサルティング事業部 リーダー
高橋 朋秀
税理士法人 大和
|
利益目標の設定をするために、自社の財務状況把握のための分析手法について、ケースをもちいた手作業による財務分析演習をとおして、やり方を学ぶとともに、パソコンをもちいた自社の財務分析を行っていただきます。
・決算書の読み方
・財務分析の仕方
・分析結果の読み方と活かし方
・ケースによる財務分析演習
・自社の財務分析演習（パソコン）
※パソコンによる自社財務分析では、エクセルを使用して行います |
10月20日
(水曜) |
9時40分〜16時40分 |
10月21日
(木曜) |
9時40分〜16時40分 |
キャッシュフローを重視した利益計画と資金計画の立て方
（演習を含む） |
キャッシュフロー経営を実践していくための利益計画・資金計画の作成方法について、ケースをもちいた演習をとおして学ぶとともに、自社の現状を踏まえた実現可能なプランづくりのための要点について学んでいただきます。
・ビジョン・戦略と利益計画のかかわり
・キャッシュフローを重視した利益計画の立て方
・利益計画を裏づける資金計画のポイント
・ケースによる利益計画・資金計画の立て方演習
・自社データ入力による課題把握
・インターバル期間の課題研究の進め方 |
インターバル期間の課題研究
自社分析結果にもとづき財務体質課題の抽出、改善の方向についてまとめていただきます。
（自社財務分析のつめ、自社の重点方針の作成、自社の利益計画を作成するための情報収集など）
第2回 「自社の利益計画・資金計画の作成と経営に活かすポイントを学ぶ」
| 月日 |
時間 |
科目 |
講師 |
内容 |
11月16日
（火曜） |
9時40分〜16時40分 |
自社財務分析結果のフォローと自社利益計画・資金計画の策定
（演習） |
東野 正彦
(株)創造経営センター
取締役
齋藤 勝美
(株)創造経営センター
コンサルティング事業部 リーダー
高橋 朋秀
税理士法人 大和
|
インターバル期間の課題研究で作成した自社の財務体質の課題、改善の方向等について講師より個別相談・指導を受けていただくとともに、利益計画・資金計画を、パソコンソフトでシュミレーションしながら策定していただきます。
その内容について、、講師との個別相談・指導により見直しと改善を行っていただきます。
・自社財務分析結果のチェックと改善・強化策
・自社の利益計画・資金計画の立案
・個別相談による計画内容のチェックと練り上げ
※パソコンによる自社の利益計画・資金計画作成では、エクセルを使用して行います。 |
11月17日
(水曜) |
9時40分〜16時40分 |
11月18日
(木曜) |
9時40分〜12時40分 |
| 13時40分〜16時40分 |
利益計画と資金計画の運用上の留意点 |
東野 正彦
(株)創造経営センター
取締役 |
研修で作成した利益計画と資金計画を反映したキャッシュフロー経営を実践していく際の、チェックポイントや評価・分析手法について理解し、その結果をもとに改善策を検討していく手順を学んでいただきます。 |
| 16時40分〜17時00分 |
修了証書の授与 |
当機構職員 |
|
※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
※研修初日又は二日目の17時00分ごろから交流会を開催する予定です。
◆森田 雅美（もりた まさみ）
(株)創造経営センター
代表取締役社長 税理士
東京経済大学経済学部卒業。経営計画、財務管理、人材開発等を中心とした経営診断・指導に携わる。
◆東野 正彦（ひがしの まさひこ）
(株)創造経営センター
取締役
昭和36年生まれ。玉川大学工学部卒業。経営計画・財務管理等が専門分野で、全国各地の中堅・中小トラック運送業の経営診断・指導をはじめ、環境マネジメントなども含めた幅広い分野でのコンサルティング活動、研修講師等として活躍中。
◆齋藤 勝美（さいとう かつみ）
(株)創造経営センター
コンサルティング事業部 リーダー
専門商社を経て、大手会計事務所に10年間勤務、平成6年1月株式会社 創造経営センターに入社、現在に至る。
ゼネラルコンサルタントとして、卸売業、運送業、医療機関、薬局などの中小･中堅企業の経営診断・指導に携わる。
◆高橋 朋秀（たかはし ともひで）
税理士法人 大和
昭和45年生まれ。明治大学商学部卒業。財務管理・経営計画を中心に、ゼネラルコンサルタントとして数多くの中小企業の経営診断・指導に携わる。
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中小企業基盤整備機構
