No.15 トップセミナー(1)業績向上型人事制度

定員間近 研修番号 15 場所 東京校
期間 2017年5月29日(月曜)/1日間 受講料 16,000円 定員 30名
対象 経営者
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社員のやる気度、爆発!人事・評価制度改革!!

研修のねらい 

  人事制度を単なる「評価や昇給・賞与を決めるための制度」とせず、「真に社員を成長させて業績を向上させるための制度(業績向上型人事制度)」にできれば、従業員の納得感やモチベーションが高まり、組織の成長や経営戦略の実現につなげられます。
 本研修では、人事制度の意義と業績向上型人事制度の全体像を理解した上で、自社に適した人事制度を構築・運用するための考え方や方法論を事例を交えて学びます。

研修の特長 

・経営者の頭の中を「見える化」して人事制度を構築する方法を学びます。
・経営戦略と人事制度の結びつきを学びます。
・社員の成長と業績の向上を実現する中小企業に適した人事制度を学びます。

カリキュラム 

月日 時間 科目 講師 内容
5月29日(月曜) 9時20分~9時40分 オリエンテーション 担当職員  
9時40分~12時40分 人事制度の意義と活用の仕方
―業績向上型人事制度とは―
松本 順市
株式会社ENTOENTO
代表取締役
従来の人事制度の問題点を整理した上で、業績向上型の人事制度の必要性を学びます。

・従来の人事制度の問題点
・社員がやる気になる条件
・経営者の頭の中の「見える化」の仕方
13時40分~15時40分 社員を成長させる人事制度活用事例(ディスカッション) 佐藤 信久
株式会社千代田設備
代表取締役社長

鈴木 元伸
株式会社千代田設備
総務部部長

(コーディネーター)
松本 順市 (前掲)
業績向上型人事制度を活用している企業事例から、導入プロセスや運用効果を学びます。

・業績向上型人事制度の効果
・導入と運用のポイント
15時40分~16時40分 効果的な人事制度構築のステップ 松本 順市 (前掲) 業績向上型人事制度を構築する流れとポイントを学びます。

・業績向上型人事制度の構築ステップ
・経営者の役割
16時40分~16時50分 修了証書授与 担当職員  

講師プロフィール

松本 順市(まつもと じゅんいち) 株式会社ENTOENTO 代表取締役
 

「5K」産業と呼ばれる魚屋の業界で、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日制を実現した。さらに社員の成長を支援する人事制度を構築し、店頭公開を経て東証2部上場を果たす。現在は人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(人事制度)構築を行っている。日本一の人事制度構築支援数を誇り、成功率は業界平均の20倍の99.5%。著書に『成果主義人事制度をつくる』、『上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?』、『「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる』、『社長は君のどこを見て評価を決めているのか?』、『社長が成長し業績が工場する人事制度』がある。

 

佐藤 信久(さとう のぶひさ) 株式会社千代田設備代表取締役社長

昭和40年に創業。本社を置く新潟を中心に、給水・給湯・排水・空調の設備工事のほか、関連会社ではリフォームや不動産売買なども手がけている。技能グランプリや技能五輪など国内外の技能大会で優秀な成績をおさめており、社員の技術力が高い。厚生労働省「キャリア支援企業表彰」を受賞するほか、経済産業省の「平成26年度おもてなし経営企業選」に選出されている。
当社の現在の人事制度は平成17年に構築され、「社員成長制度」の名称で運用されている。

関連研修情報

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備考

◆カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
◆当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 東京校企業研修課
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