No.23 組織力強化研修―目標達成のための最強チームの構築―

受付終了 研修番号 23 場所 東京校
期間 2016年2月2日(火曜)~2016年2月4日(木曜)/3日間 受講料 31,000円 定員 30名
対象 管理者
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研修のねらい 

高度な部門目標を設定し大きな成果を上げるには、社員一人ひとりの個性や価値観を尊重しながら、最大限に力を発揮できるよう、組織の力を高めていく必要があります。こうした中、管理者は組織目標の達成に向けて、メンバーの自発性を引き出し、チームワークを高めるリーダーシップが求められています。本研修では、チームメンバーが相互に理解し、協力し合い、モチベーションを向上させながら、目標を達成するためのチームづくりを学んでいただきます。また、チームを効果的かつ効率的に動かし、業務目標を達成するためのリーダーとしての役割を学ぶとともに、組織活性化の手法を演習を交えながら身に着けていただきます。最後に組織の構成員が思いを一つにして、一つのゴールに向かうことで成果を上げる理想のチームづくりへの自身の行動計画を立案していただきます。

研修の特長 

●チームを率いる管理者としての役割や行動法を演習を交えて学びます。
●組織力を強化するための具体的な手法を演習を交えながら習得します。
●自社チームにおける理想のチームづくりのための行動計画を作成します。

カリキュラム 

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月日 時間 科目 講師 内容
2月2日(火曜) 9時20分~  9時40分 オリエンテーション 当校職員  
9時40分~17時40分
(昼休12時~13時)
目標達成のためのチームづくり 松澤 宏一
株式会社ナレッジ・ジャパン
代表取締役
組織目標達成に向けて、メンバーの自発性を引き出し、チームをまとめていくためのポイントを学びます

・理想とするチームとはなにか
・チームにおける管理者の役割
・目標設定の方法
・チームで目標を達成する
・タスクマネジメント
2月3日(水曜) 9時20分~18時20分
(昼休12時~13時)
組織力強化の具体的な手法 組織をまとめ、強くするために必要となる手法を演習を中心に実践的に学んでいただきます。

・チームにおけるコーチング
・ファシリテーションによる会議の活性化
・行動分析入門
・チームでのコミュニケーションの取り方 等
2月4日(木曜) 9時20分~16時20分 理想のチームづくりのための行動計画 【演習】 これまで学んだ自身のスタイルを活かし、活力ある職場を作るための今後の自身の行動プランを検討します。

・今後の課題と改善策の検討
・理想のチームづくりのための行動計画作成
16時20分~16時30分 修了証書授与 当校職員  

講師プロフィール

松澤 宏一 (まつざわ ひろかず) 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立。(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)学習塾拡大と日本語教育事業開始並び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

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備考

◆研修初日の講義終了後に交流会(参加任意:費用2000円程度)を開催する予定です。
◆カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
◆当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 東京校企業研修課
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