16-17「新任管理者の職務と役割」(平成28年10月26日~28日)

内容

 10月26日から10月28日の3日間、波多野 卓司講師による「新任管理者の職務と役割」の研修を実施しました。

 初日はスクール形式で始まり、座学・対話・演習を組み入れながら、内容によりペア・グループ・車座になって研修が進められました。2日目も初日同様の進行となり、対話・討議の繰り返しを通じて理解を深めて行く研修となりました。最終日は共通の課題を抱えている受講者毎にグループ分けを行い、ワークショップで解決に向けた対策を検討し、寸劇を入れたグループ発表を行いました。また、開始時に受講者から提出された「課題抽出シート」の全項目について、講師コメントが記入され、その内容の説明がありました。最後に「チームマネジメント実行シート」を作成し、グループでシェアを実施し、研修を終了しました。
 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • リラックスして研修を受けることができました、初日から良い雰囲気で受講できたと思います。
  • ファシリテーションを会社の打合せや会議等に利用していきます。
  • 今までぼんやりとした理解のコーチングとカウンセリングの違いが分りました、上手く使い分けしたいと思います。
  • 問題抽出シートに対する講師コメントには感動しました、全員の内容を読み的確なコメントを頂き感謝いたします。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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