16-82「工場管理者養成コース(第23期)」(平成28年5月18日~10月21日)

内容

工場管理に必要とされる体系的な知識及び技法を習得し、経営環境の変化に管理者としてどう対応すべきか、その職務と役割を学び、自主的な行動ができる工場管理者の養成を図るための研修を実施しました。

 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

第1回(5月):工場管理者の役割と工場管理の基本1.

  • 管理者として、実行すべきこと、気持ちの内面など、いかに計画をもって行動しないとやっていけないか考えさせられた。経営理念をもとに、会社はいかにプラスになる事をするのが難しいか、しかしやらないと社会で生き残っていけないか考える事ができた。
    (製造業・管理者)
  • 今日話をお聞きしたことは全て我社に展開出来る事ばかりで会社に帰ってすぐに実践してみたい。話を聞いているとなんだか出来そうに思います。
    (製造業・管理者)

第2回(6月):工場管理の基本2.

  • 5Sの定着のための7つのステップ、成功のための3条件はとても参考になりました。関心を持って接するのが大事だと思いました。実践したいです。
    (製造業・管理者)
  • プラモデルで実際に行った結果によるムダの削減が実感でき視点の見直しができた。
    (製造業・役員)

第3回(7月):原価意識の高揚とコストダウンの進め方

  • 今までコスト部分に対してあまり取り組みを行っていなかったので、今回教えていただいた手法を使用して改善に取り組みたいと思います。
    (製造業・管理者)
  • 他の企業の見学に行くことがほとんどなかったので、非常に良い刺激になった。
    (製造業・管理者)

第4回(8月):品質向上のためのしくみづくり

  • 2日間通して品質管理だけでなく、それを通じた管理者として役割や社員教育(人の使い方)を学ぶ事が出来ました。
    (製造業・役員)
  • 面白い講義の進め方で楽しく受講する事が出来た。講師の工夫が随所に見られて好感が持てた。
    (製造業・管理者)

第5回(9月):納期が守れる体質づくり

  • 演習をまじえての講義で非常に分かりやすかった。内容も会社に持ち返って使えそうな内容だったので良かった。
    (製造業・管理者)
  • 管理者としての判断力を持つこと、現在行っている生産ラインへの展開が行える内容でした。改善活動を標準化できるよう進めたいと思います。
    (製造業・役員)

第6回(10月):まとめ、課題研究成果発表

  • 前回までの内容をまとめてもらい、モデルを紹介しながらの説明で、良く理解できた。
    (製造業・管理者)
  • 締めくくりとなる内容で、これから自分がやる方向を示してくれるような気がします。常に次の事を考えて実行していけるようになりたいと思いました。
    (製造業・管理者)

その他(研修全体を通して)

  • 長期に渡り、体系的に工場管理者としての講義を受けられ、本当に良かったです。来年からも会社の社員教育の一環として受講させていただきたいと思います。
    (製造業・役員)

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
〒489-0001 愛知県瀬戸市川平町79番地
電話:0561-48-3400~3401
FAX:0561-48-2224
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/seto/
E-mail:se-kenshu@smrj.go.jp