15-10「全社員に広げる勝ち残るための2S活用術」(平成27年8月18日~20日)

内容

8月18日から8月20日の3日間、松井 順一講師による「全社員に広げる勝ち残るための2S活用術」の研修を実施しました。
 3日間を通してグループ形式での進行となり、初日は、テキストに沿って2Sの意義と重要性について講義があり、また、グループワークを通じてレゴブロックを使った2S改善実習を実施しました。2日目はグループで自職場の2S活動について演習討議を行い、講師アドバイスを参考にして目的・方針・目標及び各管理指標を作成しました。3日目は前日作成した各管理シートを使って2S改善ボードを作り、代表が改善伝道師に、他は課員となって、社内プレゼン模擬演習を行い、研修を終了しました。

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • 作業改善のブロックゲームはグループ内で意見を出し合い計画、行動、結果の検証まででき大変良かったと思います。
  • 2Sの本当の意味や役割について自分の認識が間違っていたことを知ることができ、大変勉強になりました。自分の仕事において本当の2Sを行うのにどのように行っていけばよいのか、とても考えさせられました。 
  • 目標・目的・方針の設定までは良かったが、そこからの展開だったり管理指標の設定が難しかったです。
  • 2Sについてわかりやすく説明してもらえたので理解を深められました。
  • 実際に自社の目的、目標、方針を決めるのが本当に大変でした。考えているうちに目的と方針が合わなくなってしまったり、目標が目的になってしまったりして自分の考えがまとまらず、2Sが本当に難しい改善であることを実感しました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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