15-08 「管理者のための人材育成計画の立て方・進め方」(平成27年7月28日~31日)

内容

7月28日から7月31日の4日間、藤田 完二講師による「管理者のための人材育成計画の立て方・進め方」の研修を実施しました。
 初日から4日間机を外し、講師を囲みながらの車座になった講義でした。講師は有名スポーツ選手のコーチングに携わった体験が豊富にあり、その体験談が受講生の興味を惹きつけていました。全体を通して対話(会話)を重視した研修であり、個人発表の繰り返しが、受講生に、話すことへの自信をつけさせるものになっており、また、コーチング技法を盛り込んだ様々なゲームが、グループ演習を充実したものにしていました。

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • 最初の自己紹介から先生からガツンと言われた事が大変刺激となりました。言わんとする本質をつかむことが非常に大切であると痛感いたしました。
  • コミュニケーションの回数、質がとても大切、そして正しく承認をしないと組織は動かないこと、叱り方のコツなどなどいろいろ勉強になった。
  • グループワークを通して体感する事で講義の内容の理解度が高く、非常に参考となりました。藤田先生が特におもしろく話して頂いたので興味を持って受講する事が出来ました。ありがとうございました。
  • コーチングを成功するためには、数値目標をしっかり立てて自分が本気でその目標に向かって行動することだと習得しました。今回、4~5回自分の思いを1分間スピーチで発表する機会をいただきましたが他の人の話を聴く訓練をさせてもらっているのだと思いました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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