15-01「新任管理者の職務と役割(4月)」(平成27年4月14日~16日)

内容

4月14日から4月16日の3日間、波多野卓司講師による「新任管理者の職務と役割(4月)」の研修を実施しました。

 この研修では、これから管理者となる方および新たに管理者となられた方を対象として、ペアによるロールプレイ、グループによる演習を通じて、コミュニケーションスキル、チーム力を高めるスキル、「ファシリテーション」スキルなど、リーダーシップを発揮するために必要とするスキルを習得しました。
 受講生の方々の本音による、活発な意見交換が行われ、最終日には、同じ課題を抱えている受講者同士のグループ討議により、課題解決に向けた対策を検討し、その結果を発表しました。
 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • 実行可能で簡単なコミュニケ方法を教えて頂いて大変参考になりました。仕事で使えるだけでなく、すべての人間関係に応用できるので、素晴らしいと思います。ぜひ、実践したいと思います。
  • 私自身が管理者として、どのように行動したら良いのか、また、チームをまとめ成長させていくための道しるべとなる講習となりました。3日間学んだことを社内に持ちかえり、いかしていきたいと思います。
  • 今までは生産現場の仕事が多く、他人との関わりよりも自分の能力向上と知識の習得に努力してきました。自分の能力は自身で付けるもの、自分のやる気は自身で出すものと考えていましたが、波多野先生の講義で違う見方、考え方をすることで、変わっていくこと、変えられると理解出来ました。
  • 一度今回の形式を模して会議を行ってみようと思いました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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