14-21「目標必達のためのマネジメント強化講座」

内容

11月18日から21日の4日間、坂本裕司講師による「目標必達のためのマネジメント強化講座」の研修を実施しました。

 プロジェクトベースで進めるマネジメントの勘所をテーマに、グループでの演習を頻繁に取り入れながらのテキスト中心の研修でした。グループは毎日入れ替え、横文字や略語の新しい概念については、講師から、受講生に理解できるよう配慮しながら、繰り返し、丁寧な説明がありました。
 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • 目的と効果を結びつけることを意識させられた。
  • 目的が大切と理解しているつもりでしたが仕事を任せる時に目的、成果、その因果関係を明確にしていませんでした。心掛けたいと思います。
  • マネジメントのねらいは効果→成果の見える状態に向かう考え方 思考業務を考え作る時間が必要だと思った。基本機能を確実に行う事。
  • モチベーションを上げる方法として提案を許容することが一番と考えていたので多少方向性が違っても受け入れていました。目的を明確にし、共有することを試してみたいと思います。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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