14-05「次世代幹部のための戦略構築」

内容

 6月24日から25日において、吉田史朗講師による「次世代幹部のための戦略構築」の研修を実施しました。

 多くの事例を紹介しながら、変革の必要性を分かりやすく説明されたうえで、グループワークにより、X社を事例としたSWOT分析と、3年後を想定したこの企業の経営革新プランを作成するという内容でした。
 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • ゼロベース現状否定からの入口、見方、手段・目的の視点、考え方を考える事で、ビジネスの世界が広がる事をしっかりと理解できる様、分かりやすい例え話しで、より深くシンプルに理解する事が出来ました。
  • これまで持てていなかった経営側の視点での考え方を分かりやすく知ることができた。
  • 経験に基づくお話でとても聞きやすく理解できた。身近な企業名や情報誌等を活用される事で、より内容がスムーズに感じ学ぶ事が出来た。
  • 入社以来技術研修会が主であったが今回企業経営と経営マインドという研修に参加出来て自分の知らない分野の情報が入ってきてよかった。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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