14-04「管理者のためのチームマネジメント」

内容

 5月27日から29日において、小名智之講師による「管理者のためのチームマネジメント」の研修を実施しました。

 研修は、まとまったテキストを用意せず、プログラム毎に配布しそれをファイルに綴じこんでテキストにする方式で進行しました。
 期間中3回、一日1回のゲームを取り入れて、全員で目標達成するための手順、方法を学びました。
 体を動かす意味でもリフレッシュが出来、活気のある研修となりました。
 

研修風景

受講者の声(アンケートより)

  • 自分の描いている夢や理想に近づく勇気が出ました。ぼんやりしていたものが少しクリアになった。やはり続けることがすごく大事で「セ・チ・ヤ」を意識した社員を幸せにしたい!
  • 客観的に自分を評価し他人から評価してもらうことで今一度自分をみつめ直すことができ良かったと思う。
  • 色々な研修に参加しましたが、これだけ実践形式やケーススタディをやるのは初めてでした。目隠し体験は部下の気持ちが良く理解できました。改めて社内のESが大事だと痛感しました。
  • 活動の結果がモチベーションを左右する事は、漠然と意識できていましたが、活動の分類や、そのコントロールについて、はっきりと区分けできたので、これを実践していきたいと感じています。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

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